青島啤酒是一家有著120多年歷史的傳統(tǒng)企業(yè)。2023年，青島啤酒實(shí)現(xiàn)營(yíng)收339.37億元，凈利潤(rùn)42.68億元，同比增長(zhǎng)15.02%。在前些天揭曉的2023國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)榜單上，青島啤酒以二等獎(jiǎng)的身份成為唯一上榜的釀酒企業(yè)。這也是青島啤酒第四次獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。而在十多天前，世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布了2024年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》榜單，青島啤酒品牌價(jià)值達(dá)2646.75億元，連續(xù)21年摘得中國(guó)啤酒品牌第一桂冠。
百年老廠能發(fā)展壯大到今天，并且營(yíng)收、口碑等各方面都取得巨大豐收，科技創(chuàng)新無(wú)疑是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
青島啤酒的創(chuàng)新，不僅包括菌種研究在內(nèi)的食品生物制造領(lǐng)域，而且也覆蓋了釀造工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)包裝、物流供應(yīng)、綠色低碳以及產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。
在我們看來(lái)，傳統(tǒng)制造企業(yè)的成功都離不開(kāi)持續(xù)深入的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字技術(shù)，在支持傳統(tǒng)企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)等各方面，默默地發(fā)揮著巨大的作用。
久負(fù)盛名的青島啤酒也不例外，背后也有一支默默無(wú)聞的IT團(tuán)隊(duì)。他們是如何配合企業(yè)戰(zhàn)略制定相應(yīng)的IT規(guī)劃的？又是如何跟進(jìn)并選擇選擇最合適的信息技術(shù)，如何用好這些技術(shù)？信息系統(tǒng)如何支持業(yè)務(wù)部門(mén)的需求的？日前，DOIT傳媒編輯部有幸邀請(qǐng)到這支團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人，青島啤酒CIO、信息化總部部長(zhǎng)徐海青先生，以及信息化辦公室副主任、信息化總部部長(zhǎng)助理劉國(guó)棟先生，請(qǐng)二位就參與青島啤酒數(shù)字化建設(shè)、轉(zhuǎn)型歷程中的經(jīng)驗(yàn)做個(gè)分享。
青島啤酒CIO、信息化總部部長(zhǎng)徐海青先生（左）與信息化辦公室副主任、信息化總部部長(zhǎng)助理劉國(guó)棟先生
以下是對(duì)話實(shí)錄，供廣大讀者學(xué)習(xí)、參考和借鑒。
主持人：
徐總您好！認(rèn)識(shí)您有10多年啦。每次聚會(huì)，只要能喝到青島啤酒，我都會(huì)自豪地跟朋友們說(shuō)認(rèn)識(shí)負(fù)責(zé)信息化工作的您。您給我們分享信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，帶我們參觀啤酒生產(chǎn)線，和有著經(jīng)典傳說(shuō)的設(shè)備，讓我們印象非常深刻、難忘。
首先，請(qǐng)徐總簡(jiǎn)單做個(gè)自我介紹，再請(qǐng)您對(duì)青島啤酒智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)歷程及應(yīng)用效果等方面的基本情況做個(gè)初步介紹。
徐總 ：
尊敬的各位來(lái)賓，大家好，我是青島啤酒信息部的徐海青，感謝DOIT傳媒的邀請(qǐng)；很榮幸能夠在這里與大家分享青島啤酒在智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上的探索與實(shí)踐。
作為擁有121年發(fā)展歷史、享譽(yù)世界的中國(guó)民族品牌，青島啤酒具有良好的數(shù)字化基礎(chǔ)以及豐富的制造業(yè)場(chǎng)景。從2001年青島啤酒開(kāi)始信息化數(shù)字化建設(shè)起，經(jīng)歷了由基礎(chǔ)建設(shè)期、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)支持期、管理深化期、延展提升期，再到如今數(shù)字化轉(zhuǎn)型期的歷史性轉(zhuǎn)變，一路上穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)，成績(jī)斐然。
自步入數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段以來(lái)，青島啤酒繪制了數(shù)字化戰(zhàn)略藍(lán)圖。即以“數(shù)字青啤，永恒魅力”為愿景，圍繞“數(shù)智驅(qū)動(dòng)，云領(lǐng)未來(lái)”技術(shù)愿景加速塑造數(shù)字化能力，以科技賦能為底座，支撐組織、業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)三大維度的生產(chǎn)關(guān)系變革重塑，全面推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
目前，公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已全面覆蓋生產(chǎn)、研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷(xiāo)售、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，為公司的持續(xù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供了有力支撐。
青島啤酒在通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在業(yè)務(wù)、流程、組織等方面“脫胎換骨”的同時(shí)，也推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和內(nèi)生動(dòng)力的持續(xù)提升。2023年，公司營(yíng)收凈利潤(rùn)再度創(chuàng)歷史新高。在今年6月19日第21屆“世界品牌大會(huì)”上，青島啤酒以2646.75億元的品牌價(jià)值，連續(xù)21年摘得中國(guó)啤酒品牌第一的桂冠。與此同時(shí)，青島啤酒公司旗下的嶗山啤酒、漢斯啤酒、青島啤酒博物館、王子已經(jīng)TSINGTAO1903青島啤酒吧分別以693.17億元、405.37億元、376.82億元、72.81億元、72.75億元同時(shí)上榜，青島啤酒及子品牌累計(jì)品牌價(jià)值超4267億元。
主持人：
感謝徐總精彩分享，讓我們了解到全面覆蓋生產(chǎn)、研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷(xiāo)售、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)字化建設(shè)，是如何為公司的持續(xù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供有力支撐的。
IT團(tuán)隊(duì)不直接生產(chǎn)啤酒，但是，我們飲用的啤酒佳釀，與這支IT工作團(tuán)隊(duì)的工作成績(jī)有著密切的關(guān)系。 今天我們又很高興認(rèn)識(shí)青島啤酒負(fù)責(zé)信息化工作的另一位領(lǐng)導(dǎo)部長(zhǎng)助理劉國(guó)棟。接下來(lái)，有劉國(guó)棟副主任談?wù)勄鄭u啤酒主要的信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、建設(shè)，以及支持產(chǎn)品研發(fā)與管理創(chuàng)新、供應(yīng)鏈管理、服務(wù)質(zhì)量提升等方面的工作經(jīng)驗(yàn)。
劉國(guó)棟副主任：
謝謝！青啤公司自2001年進(jìn)行集中化的信息化建設(shè)，歷時(shí)20余年，建設(shè)了信息化運(yùn)維、安全兩大體系保障下，IT技術(shù)、IT基礎(chǔ)兩大平臺(tái)支撐下的四類(lèi)業(yè)務(wù)應(yīng)用，形成了資源共享、數(shù)據(jù)統(tǒng)管、互聯(lián)開(kāi)放和安全合規(guī)四項(xiàng)能力；
在信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與建設(shè)方面，我們始終堅(jiān)持以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向，注重系統(tǒng)的實(shí)用性和前瞻性。圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略藍(lán)圖，公司以端到端全價(jià)值鏈為脈絡(luò)，加速業(yè)務(wù)數(shù)字化推進(jìn)，打通壁壘，提升協(xié)同質(zhì)量，貫穿核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)從局部到全域的數(shù)字化。
客戶鏈接方面，建設(shè)了渠道合作伙伴門(mén)戶，提供一站式的合同簽署、訂單下單、費(fèi)用查詢、運(yùn)輸管理、客戶簽收等數(shù)字化場(chǎng)景。通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)一物一碼鏈接消費(fèi)者，構(gòu)建消費(fèi)者數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，通過(guò)會(huì)員管理平臺(tái)和自動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者與品牌商的直接連接。產(chǎn)品研發(fā)方面更是基于滿足消費(fèi)者更高品質(zhì)、更高質(zhì)量要求的消費(fèi)需求，推出一系列高端化產(chǎn)品，一世傳奇的推出更是打破啤酒行業(yè)的天花板。
供應(yīng)鏈端，建立區(qū)域運(yùn)營(yíng)共享中心，打造全鏈條的智慧供應(yīng)鏈體系。采購(gòu)端，通過(guò)生產(chǎn)物資集中采購(gòu)和非生產(chǎn)物資在線商城采購(gòu)實(shí)現(xiàn)，大幅降低采購(gòu)成本和提高供貨效率。物流方面，通過(guò)移動(dòng)化、電子簽章技術(shù)實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)輸過(guò)程的全面無(wú)紙化，降本增效效果顯著；
生產(chǎn)端，通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)字化管理、全流程的質(zhì)量管理、廠內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)、物流管理等推進(jìn)數(shù)字化工廠建設(shè)，打造“全國(guó)一家啤酒廠”的標(biāo)準(zhǔn)化。
主持人：
謝謝劉副主任！
在當(dāng)下，5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等領(lǐng)先技術(shù)十分火熱，青島啤酒如何跟蹤、布局和應(yīng)用這些技術(shù)？效果如何？
劉國(guó)棟副主任：
好的！
面對(duì)5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等領(lǐng)先技術(shù)的蓬勃發(fā)展，青島啤酒始終保持敏銳的洞察力和前瞻性的布局。持續(xù)關(guān)注行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，通過(guò)推進(jìn)技術(shù)平臺(tái)、產(chǎn)品架構(gòu)升級(jí)改造，提升信息系統(tǒng)支撐能力；搭建新技術(shù)平臺(tái)，優(yōu)化企業(yè)IT技術(shù)架構(gòu)；推廣新技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景，探索生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、銷(xiāo)售、辦公等領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用等方式，縱向探索、橫向擴(kuò)展新技術(shù)與業(yè)務(wù)場(chǎng)景相結(jié)合應(yīng)用領(lǐng)域，利用新技術(shù)賦能業(yè)務(wù)，提升管理效率。
生產(chǎn)線上，智能化改造使得生產(chǎn)效率大幅提高，成本得到有效控制，產(chǎn)品質(zhì)量也更加穩(wěn)定可靠；供應(yīng)鏈管理中，大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)化了庫(kù)存管理和物流路徑規(guī)劃，降低了庫(kù)存積壓風(fēng)險(xiǎn)，提升了供應(yīng)鏈響應(yīng)速度；銷(xiāo)售領(lǐng)域，通過(guò)精準(zhǔn)的客戶畫(huà)像和智能推薦系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)，增強(qiáng)了客戶粘性和滿意度。
青島啤酒雖然已有121年的歷史，我們認(rèn)為自己依舊很年輕，很有活力，青島啤酒非常開(kāi)放的接受和擁抱先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)。
主持人：
謝謝您！數(shù)字化轉(zhuǎn)型，離不開(kāi)各種軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施。在選型、部署以及確定合作伙伴的過(guò)程中，青島啤酒著重考慮哪些因素？
劉國(guó)棟副主任：
在軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施的選型上，公司堅(jiān)持“先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)”的原則。公司深入了解市場(chǎng)上的各種軟硬件產(chǎn)品和技術(shù)趨勢(shì)，結(jié)合公司的實(shí)際需求和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，選擇了最適合公司的產(chǎn)品和技術(shù)。
同時(shí)，公司還注重與合作伙伴的長(zhǎng)期合作和共同發(fā)展。在選擇合作伙伴時(shí)，公司會(huì)著重考慮技術(shù)創(chuàng)新、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、安全合規(guī)、成本效益、生態(tài)系統(tǒng)豐富性以及長(zhǎng)期服務(wù)承諾等關(guān)鍵因素。
目前公司已與多家知名IT企業(yè)建立了緊密的合作關(guān)系，共同推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。這些合作伙伴不僅為公司提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，還為公司提供了更多的技術(shù)支持和解決方案，有力地支撐了公司的數(shù)字化戰(zhàn)略，加速業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升。
主持人：
謝謝劉副主任！綠色制造、國(guó)際化戰(zhàn)略、對(duì)IT技術(shù)的要求以及自身向IT服務(wù)轉(zhuǎn)型等等，請(qǐng)徐總做個(gè)介紹。
徐總：
好的！在綠色制造方面，青島啤酒始終將環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)的重要戰(zhàn)略。公司打造了智能化的能源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和調(diào)控能源消耗，同時(shí)積極引入先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和設(shè)備，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能、技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低能耗和減少?gòu)U棄物排放，在降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也為社會(huì)和環(huán)境做出了青啤的一份積極貢獻(xiàn)。
在國(guó)際化戰(zhàn)略方面，公司依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果，不斷提升產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，積極拓展海外市場(chǎng)，目前產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)120個(gè)國(guó)家和地區(qū)。公司注重產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)提升，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。同時(shí)，公司加強(qiáng)了對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的調(diào)研和分析，了解不同國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)者需求和偏好，針對(duì)性地制定市場(chǎng)策略和推廣計(jì)劃。此外，公司還積極參與國(guó)際展覽和交流活動(dòng)，與全球合作伙伴建立緊密的合作關(guān)系，共同推動(dòng)啤酒行業(yè)的發(fā)展。
主持人：
謝謝徐總！接下來(lái)，請(qǐng)劉主任談?wù)勄鄭u啤酒數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，下一步如何規(guī)劃再上新的臺(tái)階？
劉副主任：
好的！我們根據(jù)三年目標(biāo)，規(guī)劃明確了公司下一步數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)重點(diǎn)任務(wù)：
青島啤酒下一步將重點(diǎn)建立敏捷創(chuàng)新體系、配套資源投入和相關(guān)機(jī)制，從而提高新產(chǎn)品上市速度，并基于市場(chǎng)反饋持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品迭代，保證新產(chǎn)品運(yùn)作效率及成功率。數(shù)字化建設(shè)上建立敏捷創(chuàng)新型的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機(jī)制，通過(guò)開(kāi)放創(chuàng)意平臺(tái)從外部廣泛收集新產(chǎn)品的概念和想法，包括來(lái)自市場(chǎng)、消費(fèi)者、員工。
公司將以端到端全價(jià)值鏈為脈絡(luò)，打通壁壘，提升協(xié)同質(zhì)量，貫穿核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)從局部到全域的數(shù)字化，從客戶需求、產(chǎn)品研發(fā)、訂單計(jì)劃、智慧采購(gòu)、智能制造、智慧物流、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)端到端的數(shù)字化全流程。
公司將深耕行業(yè)，打造青島啤酒的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌，發(fā)揮鏈主領(lǐng)軍作用，為產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的解決方案和服務(wù)�；谇鄭u啤酒自身豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)積累，通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，幫助鏈上其他企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造、智慧供應(yīng)鏈、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
主持人：
謝謝劉主任！我們還有一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間，想請(qǐng)兩位領(lǐng)導(dǎo)各自談一談數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的深刻體會(huì)。先請(qǐng)徐總。
徐總：
在當(dāng)前這個(gè)日新月異的時(shí)代背景下，加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是國(guó)有企業(yè)高速發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，也是我們青啤公司勇立潮頭、率先垂范，積極落實(shí)推進(jìn)智能制造、發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。這一過(guò)程中，我深刻體會(huì)到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是響應(yīng)國(guó)家號(hào)召、履行社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，更是傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增速、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。
在青啤數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，我作為信息管理總部的領(lǐng)航者，親歷了這場(chǎng)變革的每一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，對(duì)此有著尤為深刻的體會(huì)。
首先，數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓我深刻認(rèn)識(shí)到，技術(shù)引領(lǐng)跨越。
轉(zhuǎn)型過(guò)程中，我們見(jiàn)證了數(shù)據(jù)如何成為企業(yè)決策的智慧源泉，技術(shù)如何重塑業(yè)務(wù)流程，提升運(yùn)營(yíng)效率，以及智能如何滲透到企業(yè)的每一個(gè)角落，為創(chuàng)新與發(fā)展注入無(wú)限可能。
其次，數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓我更加堅(jiān)信，人才為本。
人才是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵資產(chǎn)。我們重視培養(yǎng)與引進(jìn)具備數(shù)字化思維、創(chuàng)新能力及跨界融合能力的人才，同時(shí)倡導(dǎo)全員參與，共筑轉(zhuǎn)型基石。
再者，數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓我深刻理解到，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。
持續(xù)創(chuàng)新是企業(yè)永葆活力的源泉。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上，我們不斷探索新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，以變革引領(lǐng)未來(lái)，確保公司在競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，需要我們保持敏銳的洞察力、前瞻性的布局和持續(xù)的學(xué)習(xí)力，緊跟時(shí)代步伐，不斷適應(yīng)變化、引領(lǐng)變化。
展望未來(lái)，青啤公司將依托現(xiàn)有的數(shù)字化戰(zhàn)略框架，聚焦產(chǎn)品、創(chuàng)新、數(shù)據(jù)、流程、組織五大變革領(lǐng)域，全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加速邁向更高發(fā)展階段，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)突破與整體躍升。
劉副主任：
數(shù)字化轉(zhuǎn)型，于我而言，是引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段，也是必要的變革，我深刻體會(huì)到了這場(chǎng)變革對(duì)企業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響。
首先，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)的升級(jí)，更是思維方式的根本轉(zhuǎn)變。它要求我們以全新的視角審視業(yè)務(wù)流程，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，用技術(shù)賦能。
其次，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全員參與、協(xié)同作戰(zhàn)。從管理層到一線員工，每個(gè)人都成為了這場(chǎng)變革的參與者和推動(dòng)者。我們建立了數(shù)字化轉(zhuǎn)型三層級(jí)組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了跨部門(mén)、跨領(lǐng)域的合作，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的再造和優(yōu)化。這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神和力量，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得成功的關(guān)鍵所在。
最后，我想說(shuō)的是，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的旅程。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，我們需要保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，緊跟時(shí)代步伐，不斷創(chuàng)新和突破。只有這樣，我們才能在這場(chǎng)變革中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
主持人：
謝謝兩位領(lǐng)導(dǎo)的寶貴時(shí)間所做的精彩分享。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和感受，對(duì)我們有很大的感觸，相信對(duì)我們廣大的觀眾也有很大的啟發(fā)。
多年來(lái)，青島啤酒圍繞消費(fèi)者高端化、個(gè)性化、時(shí)尚化、多元化、便捷化、場(chǎng)景化的多層次需求變化，不斷創(chuàng)新消費(fèi)業(yè)態(tài)，助推制造端全鏈條數(shù)字化轉(zhuǎn)型，造就了制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、先進(jìn)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)深度融合、制造業(yè)與城市文化跨界發(fā)展的諸多經(jīng)典案例，成為山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換與綠色高質(zhì)量發(fā)展的典型樣本。
期待下次再去青島啤酒的生產(chǎn)第一線，品嘗在現(xiàn)代新技術(shù)加持下的佳釀，也期待我們能在全國(guó)更多的地方甚至在海外也能品嘗到美味的青島啤酒。
謝謝二位領(lǐng)導(dǎo)的精彩分享，謝謝各位觀眾！我們下期節(jié)目再見(jiàn)��！
