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胡豪杰:中國工業(yè)機器人前景大有可為
來源:互聯(lián)網(wǎng)   發(fā)布日期:2024-09-19 18:59:18   瀏覽:2416次  

導讀:本報記者 李哲 北京報道 9月12日,由中國經(jīng)營報社主辦的數(shù)智引領(lǐng) 碳索未來2024中經(jīng)能源科技創(chuàng)新發(fā)展論壇在北京成功召開。 在論壇期間,仁新企業(yè)集團副董事長、總裁,仁新機器人焊機執(zhí)行總裁胡豪杰表示:我們在工業(yè)領(lǐng)域的焊接和切割機器人已經(jīng)取得了顯著的領(lǐng)...

本報記者 李哲 北京報道

9月12日,由中國經(jīng)營報社主辦的“數(shù)智引領(lǐng) ‘碳’索未來2024中經(jīng)能源科技創(chuàng)新發(fā)展論壇”在北京成功召開。

胡豪杰:中國工業(yè)機器人前景大有可為

在論壇期間,仁新企業(yè)集團副董事長、總裁,仁新機器人焊機執(zhí)行總裁胡豪杰表示:“我們在工業(yè)領(lǐng)域的焊接和切割機器人已經(jīng)取得了顯著的領(lǐng)先地位。”他表示,美國的焊接機器人仍停留在中國2016年甚至更早之前的水平。在工業(yè)機器人領(lǐng)域,目前美國已基本空心化。工業(yè)機器人領(lǐng)域國際化的前景廣闊,中國工業(yè)機器人企業(yè)大有可為,但這個窗口期肯定不會持續(xù)很久。

現(xiàn)在AI“長了腦子”

據(jù)胡豪杰介紹,仁新企業(yè)集團在北美有合資公司,并在加拿大、美國、墨西哥均有布局。“北美客戶在石油天然氣行業(yè),一年能做幾百個億,投入巨大,焊工成本很高。因此,對高效、智能的工業(yè)機器人需求迫切。”

“在此背景下,我們的工業(yè)機器人在該領(lǐng)域大有可為,特別是融合了3D視覺、SLAM自主導航和AI人工智能等前沿技術(shù)的工業(yè)機器人。”胡豪杰強調(diào)。

人工智能是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重要驅(qū)動力量。近年來,我國高度重視人工智能發(fā)展,積極推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合,以培育壯大智能產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,為高質(zhì)量發(fā)展提供新動能。

胡豪杰說道:2022年之前,中國的焊接和切割領(lǐng)域主要依賴離線編程技術(shù),通過用相機掃模型生成三維模型,再通過簡單的焊縫提取進行焊接和切割操作。在人工智能技術(shù)真正應用到焊接機器人之前,這個技術(shù)只能用于一些簡單的工件。

“可以說,以前的人工智能都只是‘長了眼睛’,而現(xiàn)在的人工智能則真正‘長了腦子’,F(xiàn)在的工業(yè)機器人,AI不僅能讓工業(yè)機器人識別工件,還能識別這是什么類型的工件,哪些是焊縫,哪些不是焊縫,包括焊接參數(shù)、焊接工藝。這些都是用人工智能通過視覺識別之后,自動生成軌跡,自動生成程序和焊接操作,過去焊接和切割不了的工件現(xiàn)在都可以輕松完成。以Open AI為代表的大模型的誕生,標志著人工智能帶領(lǐng)機器人走向下一個篇章。”胡豪杰說道。

談及下一步的研發(fā)方向,胡豪杰表示,仁新企業(yè)集團正致力于“見縫就焊”的技術(shù),以實現(xiàn)針對所有工件的標準化焊接,達到資深焊工的水平。“此外,我們還在探索兩足行走的焊接機器人焊工,以適應像船舶制造和一些比較狹窄、高精度的空間領(lǐng)域的全自動化切割和焊接需求。”

助力節(jié)能降碳

隨著人工智能技術(shù)在各領(lǐng)域的應用,進一步提高了能效和效率。

胡豪杰向記者分享企業(yè)實例:“我們已為大型央企、國企打造的全自動化無人工廠,之前需要百余名操作員工,而通過我們無人化智能工廠的改造,僅需要六名管理人員即可維持工廠運轉(zhuǎn)。這些工廠的工作場景包含了高原地區(qū)、高能耗、高危險、高輻射領(lǐng)域,不適合人工操作,F(xiàn)在,通過無人化工廠項目,我們能實現(xiàn)24小時運轉(zhuǎn),不僅大幅提升了產(chǎn)品質(zhì)量、精度和效率,而且用電量相比原來的老工廠也大幅降低,從而減少了當?shù)氐母黝惻欧拧?rdquo;

仁新企業(yè)集團在日常經(jīng)營過程中也始終將節(jié)能減排視為重要任務。胡豪杰解釋道:“以石英領(lǐng)域為例,我們采用純天然礦石壓制板材,并出口至歐美。我們把最高端、附加值最高的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)留在國內(nèi),以此為我國實現(xiàn)碳減排作出一份貢獻。”

在胡豪杰看來,我國碳市場目前仍存在諸多不足,如碳交易活躍度不高、市場準入門檻較高以及市場交易主體單一等。“我們集團在環(huán)保領(lǐng)域的子公司,每年節(jié)省的碳排放其實可以轉(zhuǎn)化為碳積分,這樣可以讓企業(yè)更有意愿做環(huán)保。”胡豪杰強調(diào)。

胡豪杰向記者介紹:“我們在國內(nèi)有一家上市公司專注于電子廢棄物回收處理,每年拆解幾百萬臺電子廢棄物,相當于每年節(jié)省了大量的碳排放。然而,因為缺乏相關(guān)碳指標,要依靠補貼維持運營。以空調(diào)回收為例,拆一臺空調(diào)的成本已經(jīng)超過了其回收資源的價值,如果沒有外部激勵,這個產(chǎn)業(yè)將難以存活。但有碳市場的激勵,我相信企業(yè)將更加充滿信心。希望在制度層面能夠盡快讓民營企業(yè),特別是民營環(huán)保公司進入碳市場,以科學、合理、客觀的方式計算我們所節(jié)省的碳排放量,這將為我們提供更多動力去推動環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。”

(編輯:董曙光 審核:吳可仲 校對:張國剛)

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