2024年出海，最深刻的關(guān)鍵詞是什么？
提出這個問題時，霞光社內(nèi)部是有一陣沉默的。盡管2024年的出海比2023年討論地更加激烈，關(guān)注度更高，“不出海、就出局”成為共識。但真正做出海的人卻感慨，出海越來越難做海外環(huán)境的波譎云詭、海外市場的激烈競爭，都在讓出海變成一件門檻越來越高的事情。
但如果再仔細去想，確實2024年有一些新感受。
一方面，暴富的故事不再流傳，華南城四少退隱跨境江湖，連過去的出海明星也逐漸低調(diào)。許多人的感受是，出海的錢，越來越難賺。
而另一面，中國的產(chǎn)品正在歐美發(fā)達市場賣出“天價”。比如，中國的激光電視，在歐洲賣到5000歐元；歐洲最貴的家用掃地機器人，也是來自中國的品牌。高價背后，是中國品牌，正在走向世界高端。
雖然出海越來越難做，但優(yōu)秀的出海企業(yè)在全球越來越亮眼。
這似乎也意味著，出海草莽的時代正在結(jié)束，俯拾即是的果實正被撿拾殆盡；而接下來的出海，則是需要企業(yè)鍛造能力、躬身入局、做好本土化的時代，從走向海外到走進海外。
這也對應(yīng)了今年兩會中的一個熱詞“高質(zhì)量”。
比如，針對電商平臺有“促進跨境電商等新業(yè)態(tài)健康發(fā)展”，針對“一帶一路”合作則提出“共建‘一帶一路’高質(zhì)量發(fā)展”等。而出海也同樣在向著“高質(zhì)量”躍遷。
全球經(jīng)濟正面臨“向左、向右”的考驗，此時，更需要中國企業(yè)以一種新的姿態(tài)走向世界。
從中國制造邁向中國智造，從產(chǎn)品出口到品牌心智占領(lǐng)，從泛互聯(lián)網(wǎng)出海到東方數(shù)字文化輸出，中國產(chǎn)業(yè)的影響力也讓從產(chǎn)品規(guī)模向全球化品牌形象提升轉(zhuǎn)型。
當下，出海已是中國企業(yè)的「必答題 」，出海所呈現(xiàn)特征也日漸多樣化
出海規(guī)模、出海營收雙創(chuàng)新高
僅從上市公司看，2024年上半年就有2049家公司布局境外市場，數(shù)量創(chuàng)同期歷史新高，上市公司對境外業(yè)務(wù)的重視度大幅提升。2049家公司2024年上半年實現(xiàn)境外收入2.46萬億元，創(chuàng)歷史新高，較10年前增加近4倍。（數(shù)據(jù)來源：證券時報數(shù)據(jù)寶）
海外市場復(fù)蘇 本土化要求更高
海外市場快速復(fù)蘇，全球產(chǎn)品需求上升。同時，貿(mào)易保護主義和地緣政治風險加劇，市場壁壘提高。因此，今天中國企業(yè)走向全球化，必須要考慮更為徹底的本土化。本土化要求日益復(fù)雜，從產(chǎn)品適配、合規(guī)要求到文化差異的理解，企業(yè)需精準應(yīng)對，才能實現(xiàn)有效滲透和持續(xù)增長。
高端制造數(shù)智化走向品牌文化輸出
中國擁有全球最強的制造業(yè)供應(yīng)鏈。但僅有供應(yīng)鏈能力是不夠的，需要將供應(yīng)鏈能力轉(zhuǎn)化為品牌價值，變成在全球的競爭力。隨著中國的科技創(chuàng)新日益提升，出海結(jié)構(gòu)向上突破了高端制造的瓶頸，從玩具、服裝背后的柔性供應(yīng)鏈，到家用設(shè)備、機器人以及新能源汽車背后的智能化……科技創(chuàng)新，正在成為中國產(chǎn)品背后的一張新名片�？萍�，也為中國產(chǎn)品走向品牌化提供了支撐。
從單打獨斗 到抱團生態(tài)出海
中國企業(yè)正從單打獨斗轉(zhuǎn)向團結(jié)協(xié)作，搭建聯(lián)盟生態(tài)，共同探索海外市常出海服務(wù)現(xiàn)已形成完整解決方案，涵蓋了從海外市場的認知推廣、運營策略，到生產(chǎn)質(zhì)量的嚴格管理、認證，以及流程的精細認證等全方位服務(wù)，確保中國企業(yè)在國際舞臺上的每一步都堅實有力。
從北美歐洲到拉美大地，再到廣袤中東非、東南亞群島，中國企業(yè)的足跡，正以前所未有的廣度與深度覆蓋全球，在世界舞臺上綻放光彩，同時也點亮全球產(chǎn)業(yè)新發(fā)展，產(chǎn)品新需求。
致敬時代的領(lǐng)航者，分享出海故事與經(jīng)驗，霞光社將于 2024.12.05 深圳 舉辦第二屆「全球領(lǐng)航者大會」，以激發(fā)更多中國企業(yè)勇立潮頭，繼續(xù)探索未知。此外，霞光社邀請更多有經(jīng)驗、有洞察、有遠見的出海人加入大會，匯聚領(lǐng)航者力量，在未來征途中，攜手點亮希望之光，照亮全球發(fā)展之路。
