新世相或許是當下國內AI圈最會“整活”的內容公司。
從撬動行業(yè)多方資源打造第一屆AI藝術節(jié)（AIAF）、到邀請1萬個年輕人用AI寫遺囑，這些在AI圈甚至普通用戶中引起過廣泛討論和關注的案例，都出自新世相之手。
第一屆AI藝術節(jié)以“愛恨情仇”為主題，征集平面影像作品，最終收到1942幅投稿，100幅作品入眩入選作品中，有相當多來自金融、餐飲等多個行業(yè)的非職業(yè)創(chuàng)作者。
AI遺囑則延續(xù)了新世相以往的共寫遺囑活動。三年前，新世相曾邀請5000個年輕人面對鏡頭讀遺囑；如今，超過1萬人在AI陪伴下完成遺囑的寫作，不僅參與人數(shù)翻了一番，AI的加入還讓原本枯燥的預設問答程序變成了多元的互動式對話。
新世相是AI領域的新面孔，但對新媒體人來說，新世相并不是一個陌生的名字。2015年，新世相公眾號上線。以公眾號為主要陣地，新世相陸續(xù)打造出了晚安短信計劃、逃離北上廣、丟書大作戰(zhàn)、佛系青年等現(xiàn)象級話題及事件IP。
伴隨著這些現(xiàn)象級事件的大規(guī)模傳播，新世相及其自帶強烈文藝氣質的Slogan“我們終將改變潮水的方向”也在互聯(lián)網上成功破圈。
從一個公眾號到成立MCN、探索中視頻、孵化消費品牌“躺島”“AAAD”，再到2024年入局AI，基于圍繞AI發(fā)起的活動和事件，正式設立AI創(chuàng)意廠牌“新世相AI”。
作為一家成立近10年的內容品牌，新世相終于將自己的內容觸角延伸到了科技領域。
在眼下這波AIGC浪潮中，新世相AI如何通過內容“改變潮水的方向”，我們和新世相創(chuàng)始人張偉、新世相聯(lián)合創(chuàng)始人楊遠騁聊了聊。
“新世相AI”的誕生新世相AI由張偉楊遠騁牽頭設立。楊遠騁在進入新世相之前，曾創(chuàng)辦街旁App，也參與過飯否和聚美優(yōu)品的創(chuàng)業(yè)，互聯(lián)網和技術背景出身的他目前是新世相AI的主導者。新世相AI之外，楊遠騁還運營著一檔名叫“十字路口Crossing”播客，如今在小宇宙上已積累1.8萬的訂閱粉絲，在運營上相對獨立，楊遠騁表示這“作為一種交朋友的辦法”，可以幫助新世相曝光在盡可能多的可能性之下。AI新榜：新世相為什么要做AI？楊遠騁：我們做AI有兩個方面的考慮。首先，我們是一家持續(xù)生產圖文和視頻內容的公司，一直在嘗試使用各種工具和形式來創(chuàng)造內容。因此，當AI出現(xiàn)時，我們的第一反應是如何將它應用在內容創(chuàng)作上。其次，新世相是一個挺愛折騰的公司，一直在嘗試各種新渠道和新技術，想看看這些新東西能夠創(chuàng)造出什么樣的新的業(yè)務形態(tài)。AI新榜：什么時候開始布局AI的?楊遠騁：我們在大約2019年，上一波AI技術浪潮的時候，就建立了一個叫做“新世相AI實驗室”的內部系統(tǒng)。這個系統(tǒng)有好幾十個功能，其中兩個非常有趣：一個是利用AI從全網收集和篩選了幾十萬條真實用戶故事，存在系統(tǒng)里，供內容團隊使用。2017年九寨溝發(fā)生了7.0級地震，借助系統(tǒng)積累的親歷者回憶汶川地震的故事，編輯在24小時內迅速完成了一篇閱讀量超千萬的熱點稿件。第二個功能是文章標題評分。通過機器學習分析微信上的幾十萬個標題和對應的文章打開率，讓AI對我們取的標題進行評分，預測哪些標題更受歡迎。即使到現(xiàn)在，行業(yè)里最常見做法還是編輯或作者寫幾個標題丟群里投票。AI新榜：生成式AI興起后，新世相是什么時候入局的？做了哪些有趣的嘗試？楊遠騁：去年年底，我們開始正式探索生成式AI。包括發(fā)起第一屆AI藝術節(jié)，鼓動更多普通人創(chuàng)作。因為我們發(fā)現(xiàn)，今天的AI雖然可以做很多事，但它最直接影響的其實是藝術創(chuàng)作、和各種各樣的自媒體創(chuàng)作。同時，我們?yōu)檫@個藝術節(jié)設定了一個有趣的主題：愛恨情仇，因為這是人類所有創(chuàng)作的母題。
新世相首屆AI藝術節(jié)作品展
在發(fā)起這個藝術節(jié)時，我們聯(lián)合了許多合作方，包括國內比較知名的大模型公司Moonshot和MiniMax，以及一線投資AI的機構如真格基金、線性資本等。目前首屆AI藝術節(jié)評選結果都出來了，國慶節(jié)期間在北京798藝術區(qū)完成了展覽。我們還做了一個項目叫“AI遺囑”。這個項目鼓勵年輕人寫遺囑，因為死亡是日常生活中不想觸碰的話題，但輕輕觸碰一下可能有好處，思考死亡可以更好地理解生活。
項目上線之后數(shù)據(jù)也不錯，兩三天時間內就達到了快7000多人，目前已有超過10000人參與。
AI新榜：在決定進入AI領域之前做了哪些準備，有做過調研嗎？如果有，能否分享一些發(fā)現(xiàn)？
張偉：我們沒有進行過嚴格意義上的行業(yè)分析，但我和Koji（楊遠騁）兩個人看到了很多新的好玩的事情正在不斷發(fā)生，新世相內部在平面，視頻策劃、拍攝和后期上也都已經普遍地使用AI輔助創(chuàng)作了。
一方面，我們身邊有很多人投身AI，有人做模型公司，有人做toC應用，也有人做toB應用，其中一些創(chuàng)業(yè)者，不管是從用戶規(guī)模、影響力，還是營收表現(xiàn)上都做得很好。
另一方面，我們認識的一些創(chuàng)作者也開始使用AI來創(chuàng)作內容，其中一部分人之前并不從事這個行業(yè)，但他們都非常積極地用尚不成熟的AI技術和工具，做各種各樣的嘗試。
反倒是很多內容行業(yè)的人雖然都在關注AI，但真正動手的人不多。AIGC領域很多活躍的創(chuàng)作者，都不是過去在圖片/影像生產領域很活躍、甚至有影響力的那批人。
AIGC浪潮會帶來新的一批內容偶像，我覺得這件事在小圈子里已經發(fā)生了。圍繞AI創(chuàng)作的一些活躍的小圈子，很多被稱為“大神”的人，他們過去確實是“Nobody”，但現(xiàn)在在這個領域已經受到認可，擁有一定號召力，也有自己的代表作。
AI新榜：能舉一些代表性的案例嗎？
楊遠騁：我有兩個印象很深的例子。
一是，一個叫鄧理的朋友，他用AI做了一系列效果非常驚艷的時尚品牌秀場模擬，把迪奧、香奈兒、愛馬仕的秀場搬到各種各樣大開腦洞的奇怪地方去演繹，這個系列在小紅書上制造了大量爆款。
二是，AI在內容營銷上的應用。可口可樂做了一個全球性Campaign叫“未來3000年”。具體創(chuàng)意是請AI預測3000年后，可口可樂應該是什么樣的口味、配方和包裝，而且真的做出來放在市場上去售賣，同時還做了一系列配套的交互動畫App和小程序。
當時我看到這個案例的時候，就覺得它很有趣，同時意識到AI在增強品牌的未來感、促進消費者互動和提升內容趣味性方面具有巨大的潛力。
“新世相AI”的探索與商業(yè)化新世相AI成立以來，已陸續(xù)打造多個項目，并且部分項目已開啟商業(yè)化。每個項目立項后，都會指定具體的團隊和PM負責，但新世相并沒有在內部專門成立一個AI團隊。張偉認為，現(xiàn)階段專業(yè)的AI內容團隊并不存在，對內容公司來說，現(xiàn)在做AI需要的并不是技術能力，而是產品研發(fā)思維，以及用戶理解、選題洞察、運營思維和傳播思維等內容行業(yè)里最基本的能力。新世相將這種AI輔助內容創(chuàng)作形容為“AI增強內容”，在此基礎上探索AI對內容生產、傳播以及用戶運營的增強。
AI新榜：圍繞“AI增強內容”，可以舉一些例子嗎？你們是怎么理解的？楊遠騁：拿AI遺囑這個項目來說，我們之前也做過兩三次的同類型項目，在生成式AI出現(xiàn)之前，我們只能提供十個預設問題供用戶填寫。生成式AI出現(xiàn)以后，AI可以扮演陪在你旁邊的一個循循善誘、引導式發(fā)問的角色，和用戶共同撰寫遺囑。AI的加入，讓整個過程變成了一個對話，這就是AI增強內容的能力。
在AI的引導下撰寫遺囑，每次都會隨機出現(xiàn)新的問題張偉：大家在思考AIGC未來的時候，想象的都是和現(xiàn)在截然不同的創(chuàng)作局面�，F(xiàn)實情況是，目前很多AI視頻和圖片生成平臺提供的體驗，還達不到商業(yè)化的標準。所謂的“AI增強內容”，其實講的是用AI增強我們的內容能力、生產能力、溝通能力和運營能力，作為一種輔助的方法。AI確實帶來了新的可能性。我認為內容行業(yè)既受到AI技術行業(yè)發(fā)展的限制，又從中受益。大公司的發(fā)展可能會帶來和現(xiàn)在內容行業(yè)完全不同的業(yè)態(tài)，但現(xiàn)在肯定還沒有出現(xiàn)。但內容行業(yè)最終依靠的是判斷、洞察和題材這些東西的獨特性帶來差異化。技術的發(fā)展最終會使機會變得平等。就像短視頻一樣，有人早有人晚，但當它成為入門級的基礎技能時，每個人的機會又會變得平等。長期來看，AI可能會在不同內容公司之間帶來時間差，但它并不是最終的“破局點”。AI新榜：你們覺得新世相做AI內容有什么優(yōu)勢？楊遠騁：不管是做內容、消費品，還是做一個像“逃離北上廣”那樣的事件，核心邏輯都是將一切視為產品來開發(fā)。換句話說，就是從消費者的真實需求出發(fā)，洞察他們的需求、愿望和喜好。不同的只是產品交付的形式。我覺得這個是新世相一直以來最擅長的東西，和用戶站在一起，擅長發(fā)現(xiàn)“潮水的方向”時代最大公約數(shù)的情緒，并通過內容和共同行動來和用戶建立連接與陪伴，提供情緒價值。所以當說到AI的時候，我傾向不要把它想象成一個廟堂之上的技術，而是思考今天的用戶到底需要什么，在過去沒有AI的時候滿足不了的需求，現(xiàn)在有了AI，我們如何滿足這些需求、或是做得更好。AI新榜：“愛恨情仇”AI藝術節(jié)項目中，普通用戶的參與度如何？楊遠騁：首先肯定還是專業(yè)用戶更多了。但這里所謂的“專業(yè)”不是指藝術家式的專業(yè)，而是這些用戶可能用AI用了好幾個月，對這些工具比較熟悉。另一個案例也許可以更好地說明。我們參與發(fā)起過兩期Video Battle視頻挑戰(zhàn)賽。其中一期我們邀請了李誕擔任出題人，他給出的題目是“蛋”，參賽者需要基于蛋的形狀使用AI工具創(chuàng)作5秒視頻。最后提交上來的作品，很多視頻從“蛋”是萬物孕育的起點出發(fā)，但也有一些意想不到的創(chuàng)意，展現(xiàn)出超越我們預設命題的新的解讀視角。這期Video Battle有幾百人參加，最終入選的創(chuàng)作者不超過100位。短片展示了每位入選創(chuàng)作者的職業(yè)身份以及他們使用AI的時間，你會看到許多創(chuàng)作者并非藝術家，其中一些人才接觸AI沒幾天，甚至還有護士和學生參加。AI新榜：相比以往的事件策劃，新世相AI的項目在執(zhí)行上有什么差異之處嗎？楊遠騁：新世相很多共同行動式的選題都有技術支持。例如丟書大作戰(zhàn)，我們總共“丟”了幾萬本書，每本書都有一個獨立的二維碼，你可以跟蹤這本書在世界上的漂流軌跡。技術一直是我們內容策劃不可或缺的一部分。如果說這次AI有什么不同，唯一的不同就是要知道AI作為新工具的邊界是什么。AI的變化也很大，此時此刻能做的事情和三個月前、六個月前都不同。就像大家今年年初的時候，看到Sora還覺得石破天驚，現(xiàn)在AI生成的視頻質量已經普遍越來越逼近真實。AI新榜：新世相AI目前商業(yè)化情況如何？張偉：我們已經開始商業(yè)化，但現(xiàn)階段商業(yè)化不是我們的主要目標，更想讓大家看到我們能夠使用AI作為工具，把這個階段或大或小的可能性一點點試出來。AI大規(guī)模商業(yè)化的可能性，我覺得才剛開始還沒有成熟，但我們確實在思考做這件事的策略。包括我們跟MiniMax合作的探討AI和藝術關系的視頻項目，其實從商業(yè)模式上來看，這并不是一個新模式，它無非是新客戶。當然新客戶有一定新要求，但它不是一個AI帶來的模式顛覆式的變化。我個人比較感興趣的一點是，中國科技公司的toC傳播應該怎么做。這里面跟國外相比有一個很大的差距是，怎么樣去展示中國科技公司的mission和追求，它們應該怎么樣去跟行業(yè)、跟用戶做新型互動。AI如果將來真的能夠有非常好的商業(yè)模式的探索，它一定是廣告嗎？我不確定，我更傾向于它是toC的。
通往AIGC的未來，新世相的使命是“情緒平權”通過內容和共同行動向用戶提供“情緒價值”，被新世相視為自己的核心競爭力。生成式AI的出現(xiàn)，楊遠騁認為這為實現(xiàn)“情緒平權”提供了可能。越來越多的AI陪伴類產品、AI戀人案例的出現(xiàn)，展現(xiàn)出了AI作為傾聽者和陪伴者的巨大潛力�！懊块g公司都應該從自己最擅長的角度去擁抱AI，對新世相來說，在AI時代的使命是不斷追求‘情緒平權’，用AI去看見人們的故事與情緒、去理解更多的‘愛恨情仇’�！睏钸h騁告訴“AI新榜”。AI新榜：怎么看未來幾年AIGC對內容行業(yè)的影響？楊遠騁：我認為創(chuàng)作會變得更加平權。AI將在短視頻的基礎上進一步推動創(chuàng)作平權，它不僅可以讓個體從零開始發(fā)聲，而且還能讓個體從零開始發(fā)出精致而復雜的聲音。無論是寫一首歌還是制作一部短片，過去需要花大量時間進行專業(yè)訓練，但現(xiàn)在你只需要具備一定的敏感度和審美能力，加上一些對AI工具的了解，就能實現(xiàn)這些創(chuàng)作。放大來看，更多的小眾領域會因此得到發(fā)展和增強，更多原本難以表達的靈感能夠得到充分和良好的表達。另外，我覺得AI未來最大的一個價值不在經濟平權，而在情緒平權。AI單純作為一個技術，一定會加劇經濟的不平等。掌握它的人和不掌握它的人會有天壤之別，這和過去掌握電腦與不掌握電腦、會寫字的人和文盲之間的區(qū)別是一樣的。但AI和之前的所有工具有一個巨大的不同，它會帶來情緒的平等，它能夠讓每個個體的情緒都被看到，并且被很好的回應，這在過去是完全不可能的。在這件事上，我覺得AI能做的想象空間還很大，可以做出很了不起的to C產品和服務。AI新榜：內容供給端可能會迎來一個爆炸式的增長，但消費者的注意力是有限的，你怎么看這中間存在的供需缺口？楊遠騁：AI不一定會增加消費時間，但它一定會讓消費選擇變得更加多元。我們刷小紅書、抖音，也有AI推薦算法，但這個推薦它是從一個有限的內容池中篩選出最符合你興趣的東西推薦給你。今天的推薦算法還是受限于現(xiàn)有的內容供給，而未來可能會出現(xiàn)一種情況：供給可以零成本無限生成，推薦系統(tǒng)就能根據(jù)你的喜好實時生成內容。AI新榜：可以這樣理解嗎？現(xiàn)在的內容供給其實還沒有實現(xiàn)真正的“千人千面”，但生成式AI有潛力可以帶來“千人千面”實時生成用戶定制化內容的未來。楊遠騁：我覺得現(xiàn)在是“億人千面”，1億個人有1000面，因為它只有那么多的內容供給，但未來在一個無限算力成本接近于零的情況，可能做得到“億人億面”。AI新榜：接下來新世相對AI的探索有哪些規(guī)劃？楊遠騁：我覺得有三方面。一是繼續(xù)思考AI怎么能幫我們更好地做內容創(chuàng)作與生產。二是將我們已有的IP持續(xù)做下去。比如AI藝術節(jié)，其實做這類AI比賽的特別多，但很多比賽都讓人感覺是愛好者圈子自己的小盛會，我們希望做走進更多普通人生活的AI藝術節(jié)，盡可能地服務最大公約數(shù)的人群。三是讓AI幫我們連接更多用戶。像AI遺囑這樣的項目，實際上已經讓很多新用戶參與到了我們的共同行動里。AI新榜：作為較早一批探索AI的內容公司，你們對新媒體從業(yè)者入局AI有什么建議？張偉：我認為內容公司在AI上面的技術差異在現(xiàn)階段是很小的。我們現(xiàn)在做的AI項目，大部分不依賴于真正意義上的技術投入，而是內容產品層面上的落地應用。所以對每個團隊和公司來說，AI也是一次平等的普遍的機會，值得大家認真考慮。要做AI相關的內容，我覺得除了傳統(tǒng)的組織能力、內容選題能力和傳播能力之外，最需要做的是深入了解AI工具、它們的用途、哪些人在用這些工具、以及它們的能力和局限性。不必成為最擅長使用這些工具的人，但至少要成為最了解這個行業(yè)正在發(fā)生什么的人。作者 | 石瀨
編輯 | 張潔
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