2024年還剩不到70天，AI行業(yè)已經(jīng)歷多輪大洗牌了。數(shù)據(jù)顯示僅2024年上半年就注冊了超23.7萬家AI新公司，自ChatGPT發(fā)布以來，國內(nèi)已超8萬家AI企業(yè)宣告倒閉、破產(chǎn)。不少明星AI企業(yè)深陷變現(xiàn)難、資金鏈斷裂的泥潭，甚至宣告賣身，蜂擁而上又四散而逃已成行業(yè)常態(tài)。
AI企業(yè)為何紛紛倒下？“高投入，難變現(xiàn)”是根因。眾所周知，做AI研發(fā)，成本投入是大頭。這里有2類核心成本：研發(fā)人員成本+IT研發(fā)設備成本。為了活下去，不少企業(yè)正在醞釀年底大裁員，或已經(jīng)在裁員的路上。
此外，也有企業(yè)把注意力轉(zhuǎn)向用“裁員+IT降本”這種多管齊下的方式，找像易點云這樣專做辦公IT訂閱服務的供應商，打響年末現(xiàn)金流保衛(wèi)戰(zhàn)的最后一槍。
企業(yè)主能從AI公司的陣亡中學到什么？怎么做到真正的降本增效？以下3點教訓或許值得企業(yè)主們借鑒。
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教訓1：降本動作單一
研發(fā)辦公成本不容小覷
現(xiàn)階段的創(chuàng)業(yè)市場就好似空氣稀薄的高海拔地區(qū)，現(xiàn)金流就是企業(yè)賴以存活的氧氣，經(jīng)不起瞎折騰，否則就容易缺氧死亡。
因此，為了活更久不少明星AI企業(yè)宣布年底將裁撤研發(fā)部門，關停探索業(yè)務。而這一舉措里就藏著第一個誤區(qū)，即降本方式簡單粗暴，忽視AI公司研發(fā)成本結(jié)構(gòu)，尤其輕視了研發(fā)設備成本。
AI業(yè)務對設備算力性能要求普遍較高，以50人的企業(yè)為例，滿足基礎算力需要的AI PC費用在10000-12000左右，采購成本就至少在50-60萬；
且AI企業(yè)研發(fā)周期長，復雜度高，往往需要搭建完善的“IT后勤部隊”保障業(yè)務順利開展，至少需要2名5年左右工作經(jīng)驗的IT運維工程師，以北京市人力成本計算大致在50萬元左右。
因此保守估計在研發(fā)辦公成本上，僅“人+設備”的硬支出就超百萬，可謂是隱藏的“成本殺手”。
正是意識到這一點，某芯片研發(fā)企業(yè)早在2020年就選擇通過訂閱易點云服務，將770余人的電腦設備換買為租。
如果該公司選擇采買，光設備采購費用就至少需要500-800萬，而易點云官網(wǎng)電腦月租金價格在55-250元區(qū)間，涵蓋適合普通客服崗使用的臺式機到最新款高端AIPC等機型，每月僅需支付不足采買4%的費用便可解決近千人的辦公需求，還免去了IT運維團隊的雇傭費。
通過易點云既能省下95%的現(xiàn)金流，又可以解決全國各職場的IT運維難題，還不用操心IT人員的薪酬、晉升和培訓等長尾問題，對于當時的他們來說，既能“解近渴”，又能“消遠憂”。
目前兩家企業(yè)已合作4年，該芯片研發(fā)公司現(xiàn)已躍升為全球出貨量最大的可重構(gòu)計算AI芯片商用企業(yè)。當下若靠單一的裁員僅能暫時止痛，而從成本結(jié)構(gòu)中的大頭入手，重視辦公開支，打好降本組合拳才能藥到病除。
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教訓2：光降本不增效
別讓IT拖慢辦公效率
誠然，很多AI公司早早就開始提倡降本增效，卻還是逃不開3、5年就氣數(shù)將盡的命運，甚至頻頻因為電腦黑屏、打印機失聯(lián)等IT設問題失守“關鍵賽點”，原因何在？
BCG一項調(diào)研報告顯示，600多位名企高管承認，35%的降本措施是通過延遲消費需求達成指標，大約在12-18個月的時間內(nèi)就會失靈，通過低效反噬業(yè)務，AI企業(yè)的IT消費就是這一問題出現(xiàn)的典型場景。
一般而言，電腦的流暢使用周期是3年，AI企業(yè)所需的高性能機型壽命則更短，有企業(yè)因為虧空而延遲硬件升級。
某AIGC公司就曾這么做過。老板王先生發(fā)現(xiàn)今年研發(fā)組交付工作的周期普遍拉長了，項目組加班費卻只增不減。細究發(fā)現(xiàn)研發(fā)老員工的電腦設備已使用三年，常出現(xiàn)卡頓、死機的情況。組內(nèi)有兩個員工甚至因為設備故障導致產(chǎn)品延期上線、系統(tǒng)崩潰延時解決，這種工作節(jié)奏顯然嚴重阻礙了業(yè)務的發(fā)展。
王先生意識到硬件升級迫在眉睫，而由于項目仍處于未盈利狀態(tài)，基于成本考量考慮打算租設備，卻苦于市面上電腦租賃商所提供的設備質(zhì)量參差不齊，且大多數(shù)無法提供全天候的維修服務，需要繼續(xù)雇專業(yè)工程師或者單獨再找維修供應商。管理成本、時間成本高昂，解決時效拖沓，無法解決根本訴求。
后來，朋友給他推薦了易點云，易點云客戶經(jīng)理為其帶去了服務方案和兩臺試用機，并安排工程師上門做了次免費巡檢服務。
從設備質(zhì)量上說，易點云跟各大品牌廠商都建立了合作，貨源可靠，官網(wǎng)的機型新、配置全，試用機體驗也很流暢；從成本上講，王先生跟團隊測算發(fā)現(xiàn)如果在易點云租電腦，成本大大降低的同時，還可以選擇先用后付、按月支付的付費模式降低公司的財務壓力。
而且為了不耽誤業(yè)務正常運行，易點云客戶經(jīng)理還為其下單的一百多臺電腦都預裝了基礎辦公軟件，并安排工程師上門對設備進行用前調(diào)試，保證他們員工到手即用，僅用2天時間就無憂完成了批量換新。
幾輪下來，王先生完全打消了關于價格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務能力、專業(yè)態(tài)度的所有顧慮，現(xiàn)在他已經(jīng)是甩手掌柜，將IT完全交付給了易點云。
選擇易點云的電腦訂閱服務，3年省去了近1/4的硬件成本，且全程免去IT維修成本，這是實打?qū)嵉摹敖当尽保?br/>
當機立斷淘汰老舊硬件，不讓硬件問題拖慢辦公效率，充分利用易點云提供的服務網(wǎng)絡解決高密度的維修需求，甚至通過預裝、調(diào)試等增值服務解決換新機過渡期的人效問題，這是真正的“增效”。
盲目地砍了東墻的預算，總會在西墻的窟窿上又補回來。降本增效是一個硬幣的兩面，往往需要更系統(tǒng)的布局。
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教訓3：降本增效搭子沒找對
IT供應商是關鍵
AI行業(yè)新概念、新技術(shù)層出不窮，AI公司業(yè)務變動也頻繁，人員流動性自然很大，更加需要專業(yè)、靠譜、及時的“供應商搭子”提供穩(wěn)定的支持。
某AI培訓公司就是這樣，年初Sora爆火后，各種視聽AI應用雨后春筍般涌現(xiàn)，該公司也迎來入職旺季。行政負責人陳女士某周五一早接到人事通知，次周一會安排30位視頻培訓講師入職，她需要在兩天內(nèi)備齊30臺電腦，安裝到指定培訓教室，不耽誤新職員第一天的培訓。
考慮到間隔周末，為防止意外情況影響交付，陳女士特意緊急聯(lián)系某租賃平臺和易點云兩家供應商互作備選。其中，某租賃平臺銷售告訴她，30臺電腦按正常周期需5個工作日才能送到總部，而易點云客戶經(jīng)理則立刻安排了閃送，當天下午就將所有電腦送至該公司，陳女士安心地度過了周末。
之后，陳女士將公司所有電腦都替換成了易點云的，同事們也對工程師上門時效贊不絕口，“我們之前單獨找的維修供應商，從寄出維修到送回來需要將近一周時間，中途我會被業(yè)務同學催很多次�，F(xiàn)在易點云基本上2小時內(nèi)就能上門搞定，而且還沒遇到反復報修的情況，他們家的服務真的很好，這是我們最喜歡的點�！�
據(jù)了解，易點云在全國各地至少部署了6000余名專業(yè)工程師支持各個城市客戶的上門維修需求，緊急需求還可以聯(lián)系7*24小時全天在線的IT客服團隊，30秒內(nèi)響應及時解決緊急問題。
“我們經(jīng)常試測的AI應用的產(chǎn)品客服基本都是智能助手，非常影響體驗。但是易點云家的客服從來都是專業(yè)工程師，我們有問題就自己打400電話，很方便�！痹摴镜男堁a充道。
降本增效的本質(zhì)就是要求企業(yè)始終用更低的成本快速解決問題，尤其需要定好主次邊界，在像IT這樣既不影響企業(yè)核心競爭力，又無關增長盈利的瑣事上“敢放手”，得找到像易點云這樣的“搭子”，能讓企業(yè)把注意力、人財物資源聚焦在“賺錢”本身。
這幾年各行各業(yè)都在加速洗牌，周期性的動蕩避免不了，挺不住就鐵定出局。優(yōu)秀的企業(yè)和管理者都很善于借助像易點云這類的“梯子”，幫助企業(yè)賬上現(xiàn)金不大幅縮水以至斷流，又通過切實地降本增效回回血，直至順利爬上岸。
