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中國掃地機(jī)器人龍頭,躺著出大事了
來源:互聯(lián)網(wǎng)   發(fā)布日期:2024-11-30 21:11:09   瀏覽:109次  

導(dǎo)讀:原創(chuàng)首發(fā) | 金角財(cái)經(jīng)(ID: F-Jinjiao)作者 | Chong Lei,CFA中國最大的掃地機(jī)器人公司,跌入寒冬。根據(jù)IDC發(fā)布的報(bào)告,石頭科技在今年二季度賣出的智能掃地機(jī)器人同比增長8%,出貨量和金額均位居全球第一,成為首個(gè)登頂全球智能家居設(shè)備榜單的中國智能掃地機(jī)器人廠家。原本以為好日子還在后頭,沒想到下半年石頭科技就崩了。三季度,石頭科技?xì)w母凈利潤同比跌43.40%;扣非凈利潤 ......

中國掃地機(jī)器人龍頭,躺著出大事了

原創(chuàng)首發(fā) | 金角財(cái)經(jīng)(ID: F-Jinjiao)

作者 | Chong Lei,CFA

中國最大的掃地機(jī)器人公司,跌入寒冬。

根據(jù)IDC發(fā)布的報(bào)告,石頭科技在今年二季度賣出的智能掃地機(jī)器人同比增長8%,出貨量和金額均位居全球第一,成為首個(gè)登頂全球智能家居設(shè)備榜單的中國智能掃地機(jī)器人廠家。

原本以為好日子還在后頭,沒想到下半年石頭科技就崩了。三季度,石頭科技?xì)w母凈利潤同比跌43.40%;扣非凈利潤同比跌45.25%,跌幅為2021年以來單季度最大。

股價(jià)更是慘不忍睹,踏入第四季度,即使二級(jí)市場整體回暖,但石頭科技的股價(jià)依然在不到兩個(gè)月的時(shí)間跌去了近4成。

在這個(gè)本需管理層安撫市場的時(shí)刻,石頭科技的創(chuàng)始人昌敬卻沉浸在當(dāng)網(wǎng)紅的快樂中,高調(diào)玩起了“沙漠越野”,分享著成功經(jīng)驗(yàn),“不能光玩車,管管你的石頭科技吧”,類似這樣的聲音刷爆了評(píng)論區(qū)。

爭議背后,石頭科技的基本面,真的有昌敬表現(xiàn)出來的那樣輕松嗎?

爭議創(chuàng)始人

雖然說當(dāng)一家公司股價(jià)暴跌時(shí),創(chuàng)始人就會(huì)陷入一種“做什么、說什么都是錯(cuò)的”尷尬處境,但如果他還反其道高調(diào)行事,恐怕只會(huì)引起更大的群情洶涌。

而石頭科技及其創(chuàng)始人昌敬,最近就陷入了口誅筆伐。

三季報(bào)發(fā)布后的首個(gè)交易日,石頭科技股價(jià)在當(dāng)天跳空低開,當(dāng)天跌11%;踏入第四季度,即使二級(jí)市場整體回暖,但石頭科技的股價(jià)依然可以用慘不忍睹來形容,由10月初的最高333.5元,一路跌至11月27日的208.84元,兩個(gè)月時(shí)間不到跌去了近4成。

不過,昌敬的重心并沒有放在安撫市場和投資者,相反,他在短視頻平臺(tái)分享著自己“沙漠越野”的成功經(jīng)驗(yàn)。

尷尬的是,當(dāng)他分享“雪地越野和沙漠越野誰挑戰(zhàn)更大”時(shí),評(píng)論區(qū)點(diǎn)贊最多的內(nèi)容是:“昌老板,不能光玩車,管管你的石頭科技吧,一個(gè)月以來投資者都在哭泣!

而當(dāng)他在分享“如何通過運(yùn)動(dòng)擺脫焦慮”時(shí),評(píng)論區(qū)點(diǎn)贊最多的評(píng)論還是:“買了石頭科技的股票,讓我開始抑郁了!

中國掃地機(jī)器人龍頭,躺著出大事了

更有投資者質(zhì)問:“作為實(shí)控人、董事長,面對(duì)一手創(chuàng)建的上市公司股價(jià)持續(xù)逆勢大跌,當(dāng)下這種充耳不聞的態(tài)度,感覺有一種很不負(fù)責(zé)任的意思?”

面對(duì)股民的憤怒,昌敬回應(yīng)稱:“從石頭科技過往業(yè)績表現(xiàn)來看,石頭科技凈利率較高、但收入增長比較慢。主要原因是,公司沒有足夠的組織能力,把利潤轉(zhuǎn)化為高速增長,所以公司并未盲目投入,而是專心克制地打造組織能力!

他指出:“當(dāng)下石頭科技處于從高凈利率轉(zhuǎn)向高增長的過渡階段,這些投入是為了未來能更高速地成長!

但昌敬的回應(yīng)并沒有平息股民的憤怒,主要原因是他一邊看好公司基本面,但另一邊卻在高位減持。

今年二季度,昌敬以376.88元的定價(jià)轉(zhuǎn)讓了131.58萬股,套現(xiàn)4.96億元。而在此之前,2023年石頭科技登陸A股三周年實(shí)控人股份解除限售期內(nèi),昌敬也在每股291.31-376.88元價(jià)格區(qū)間多次減持,累計(jì)減持金額近3.92億元。

從前后兩次累計(jì)減持套現(xiàn)8.88億元的情況來看,昌敬每次拋售的價(jià)格,均位于石頭科技股價(jià)的相對(duì)高點(diǎn)。

對(duì)于昌敬作為創(chuàng)始人“一邊唱好一邊減持”的做法,有說法是為了拿錢造車。

2021年1月,昌敬成立獨(dú)立于石頭科技外的上海洛軻智能科技有限公司(洛軻智能),此后市場就有昌敬親自操盤下場造車的消息傳出。企查查顯示,該公司經(jīng)歷6輪融資,已披露融資金額累計(jì)超13億美元,估值超30億美元。

此后,洛軻智能聯(lián)手世界500強(qiáng)魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)及北京汽車制造共同打造新能源汽車品牌極石汽車。2023年8月,極石汽車首款中大型新能源SUV車型極石01正式亮相。

自2024年4月以來,昌敬在個(gè)人媒體賬號(hào)中開始以“極石汽車創(chuàng)始人”自居,幾乎是每日一更的狀態(tài)對(duì)極石汽車品牌進(jìn)行宣傳,似是已將主要精力放在汽車事業(yè)上。

但極石汽車依然難以打開市場。易車數(shù)據(jù)顯示,2024年以來,極石01累計(jì)只賣出去了3764輛。

昌敬高位套現(xiàn)后,到底有多少資金流到“扶不起”的極石汽車,市場不得而知。但除了造車,昌敬被股民詬病的套現(xiàn),可能也與石頭科技的基本面有關(guān)。

躺平已久

三季度是一個(gè)獨(dú)特的、觀察消費(fèi)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),在“618”之后,又在“雙11”之前,正因?yàn)闆]有這些電商大促,更能看清楚一家企業(yè)正常的銷售表現(xiàn)。

三季報(bào)顯示,石頭科技當(dāng)季歸母凈利潤3.51億元,同比下降43.40%;扣非凈利潤3.25億元,同比下降45.25%,下滑幅度為2021年以來單季度最大。

此外,衡量主營業(yè)務(wù)對(duì)營業(yè)利潤貢獻(xiàn)度的核心利潤(營收-營業(yè)成本-稅金及附加-銷、管、研、利費(fèi)用)也呈下滑趨勢。三季度,石頭科技的核心利潤為3.7億元,去年同期為6.8億元,暴跌近5成。

盡管同期石頭科技營收由2023年同期的23.15億元增至25.91億元,但由于核心利潤的暴跌,導(dǎo)致該公司核心利潤率(核心利潤/營收)由29%大跌至14%。

也就是說,在去年,石頭科技每1000元收入中,稅前能有個(gè)接近300元的利潤,其實(shí)還是很可以的;但到了今年,每1000元收入稅前利潤就不足150元了,也不是說完全不行了,但賺錢能力確實(shí)變得平庸了。

石頭科技解釋稱,凈利潤下滑主要系公司第三季度進(jìn)一步加強(qiáng)海內(nèi)外市場拓展且推出多款新品,相關(guān)銷售費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用投入增長。

前三季度,石頭科技銷售費(fèi)用15.64億元,較去年同期增加約5億元;研發(fā)費(fèi)用6.40億元,較去年同期增加約2億元。但即使都有所增加,石頭科技的研發(fā)費(fèi)用率依然不足10%,只有9.14%;相比之下,銷售費(fèi)用率則超過20%,達(dá)到22.3%。

說白了,頂著“科技”“智能”的名頭,石頭科技走得還是“重營銷輕研發(fā)”的老路子。

在社交平臺(tái)上的觀感更為直接。2024年雙十一節(jié)點(diǎn),如抖音、小紅書等平臺(tái)上,關(guān)于石頭科技洗衣機(jī)、內(nèi)衣洗衣機(jī)的廣告宣傳更是可以用鋪天蓋地來形容。“我們卷瘋了同行,同行也受不了我們”,這是石頭洗衣機(jī)在官方洗衣機(jī)賬號(hào)對(duì)于自身產(chǎn)品優(yōu)惠力度的原話。

當(dāng)然,有一說一,“重營銷輕研發(fā)”一般是消費(fèi)者在吐槽,投資者未必不喜歡。

較低的研發(fā)費(fèi)用率,意味著企業(yè)只需要少部分企業(yè)資源放在產(chǎn)品技術(shù)上,就能拉動(dòng)大量業(yè)務(wù)收入。石頭科技每年不足10元的技術(shù)投入,就能拉動(dòng)100元的業(yè)務(wù)收入,這樣的賺錢效率還要啥自行車呢。

而且,也不是石頭科技一家這么干,整個(gè)行業(yè)都是這樣的風(fēng)氣。申萬清潔家電行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,相關(guān)上市公司基本都是銷售費(fèi)用率遠(yuǎn)高于研發(fā)費(fèi)用率。另一掃地機(jī)器人巨頭科沃斯,今年前三季度的研發(fā)費(fèi)用率也只是6.43%,其銷售費(fèi)用率則高達(dá)31.4%。

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這說明,在掃地機(jī)器人賽道上,科技含量有多少并沒有那么重要,消費(fèi)者購買欲并不來自產(chǎn)品力有多強(qiáng),而是來自廣告、折扣、渠道等刺激。

這也說明,石頭科技“重營銷輕研發(fā)”的根本原因,是躺在缺乏真正競爭、研發(fā)力度不高的舒適圈已久。

只不過,當(dāng)賽道競爭環(huán)境惡化,這種輕研發(fā)躺平戰(zhàn)略,就會(huì)遭到懲罰。

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2018年至2020年是中國掃地機(jī)器人行業(yè)高速發(fā)展的階段,年銷量均超過600萬臺(tái),但自2021年以來市場規(guī)模持續(xù)萎縮,2023年已降至458萬臺(tái)。

與此同時(shí),下場的玩家越來越多。比如傳統(tǒng)家電巨頭美的、海爾、LG都來了,具有吸塵器技術(shù)背景的戴森、JS也來了,還有依托互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈進(jìn)入該領(lǐng)域的小米、京東京造、華為等。

隨著競爭越來越激烈,躺在舒適圈已久的石頭科技,遭遇業(yè)績雪崩是遲早的事。

兩難選擇

比玩家多了更可怕的是,友商不想讓石頭科技過好日子了,最可怕的專利戰(zhàn)和禁令接踵而來。

今年6月,追覓科技指控石頭科技P10 Pro和P10S Pro兩款掃地機(jī)器人侵犯了追覓的“清潔裝置及清潔設(shè)備”專利權(quán)糾紛,并在2024年6月3日向泉州市中級(jí)人民法院申請?jiān)V前行為保全,要求石頭科技停止制造、銷售相關(guān)產(chǎn)品。

盡管最高法最終撤銷了禁令,允許石頭科技繼續(xù)銷售涉事產(chǎn)品,但期間涉事產(chǎn)品因訴前行為保全無法銷售,錯(cuò)過了618大促。

在歐洲,石頭科技也遭遇了專利訴訟。

今年8月,德國杜塞爾多夫地方法院對(duì)追覓起訴石頭科技侵犯其德國專利的案件做出了判決,要求石頭科技停止在德國銷售相關(guān)產(chǎn)品,并承擔(dān)訴訟費(fèi)用等。石頭科技表示正在積極籌備上訴,并且禁令不會(huì)對(duì)其海外銷售造成重大影響。

值得注意的是,海外市場對(duì)石頭科技十分重要。2023年,石頭科技實(shí)現(xiàn)境外收入42.29億元,同比增長21.42%。IDC數(shù)據(jù)顯示,2023年石頭科技掃地機(jī)器人分別在北歐、德國、韓國、耳其等多個(gè)市場銷量第一;北美市場銷量位居第二。

而頻繁的專利戰(zhàn),無疑是石頭科技躺在“輕研發(fā)”舒適圈后,嘗到的戰(zhàn)略苦果。如果后續(xù)再有類似德國專利訴訟的事件發(fā)生,恐怕將對(duì)石頭科技的業(yè)績造成巨大沖擊。

與此同時(shí),由于過去不重視研發(fā),石頭科技產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過于單一的劣勢,在其面臨日益激烈的競爭時(shí),也慢慢凸顯出來。

有家電行業(yè)資深分析師認(rèn)為,除了掃地機(jī)器人外,石頭科技在其他領(lǐng)域的布局均沒取得大的突破,在市場上也沒打出認(rèn)知度。隨著越來越多玩家不斷推出掃地機(jī)器人等“清潔電器”,不斷加劇渠道、產(chǎn)品競爭壓力,正不斷推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品“價(jià)格”下探,縮減產(chǎn)品利潤率。

目前,石頭科技也正努力試圖擺脫“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一”的風(fēng)險(xiǎn)。

從2023年起,石頭科技開始進(jìn)入洗衣機(jī)領(lǐng)域,意圖實(shí)現(xiàn)從掃地機(jī)器人企業(yè)到家電企業(yè)的轉(zhuǎn)變。2024年石頭科技洗衣機(jī)研發(fā)投入預(yù)計(jì)超4億元。渠道布局方面,石頭洗衣機(jī)國內(nèi)已有113家門店,覆蓋20個(gè)省份。

官網(wǎng)顯示,石頭共有9款系列洗衣機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,包括5款12kg洗烘一體機(jī)和4款迷你洗烘一體機(jī)。2024年5月,石頭科技創(chuàng)始人昌敬表示,公司已成立洗衣機(jī)事業(yè)部,將集中資源打造第二增長曲線,“2024年打開市場,2025年完善品類”。

然而,洗衣機(jī)能否順利成為石頭科技的新增長引擎,依然存在不少疑慮。

因?yàn)橄匆聶C(jī)已經(jīng)有上百年的發(fā)展歷史,無論供應(yīng)鏈還是產(chǎn)品技術(shù),都非常成熟了,家庭普及率也接近百戶100臺(tái)了,在這樣的情況下,增量空間會(huì)非常小。掃地機(jī)器人企業(yè)轉(zhuǎn)型去做白電產(chǎn)品,挑戰(zhàn)的難度顯而易見。

這又回到老問題,石頭科技是否真的愿意大改企業(yè)戰(zhàn)略,把公司資源往研發(fā)和產(chǎn)品力上面傾斜。要知道,這種戰(zhàn)略資源的分配可不是董事會(huì)開會(huì)拍一下腦袋就能決定的。

如果維持現(xiàn)有銷售費(fèi)用率,同時(shí)加大研發(fā)力度,考慮到研發(fā)對(duì)業(yè)績影響的滯后性,今年第三季度的利潤暴跌對(duì)石頭科技可能只是一個(gè)開始;

但如果僅是資源分配上做內(nèi)部調(diào)整,把銷售資源往研發(fā)端傾斜,背后就涉及大量人員的相關(guān)利益,銷售資源降級(jí)會(huì)影響銷售部門業(yè)績,獎(jiǎng)金和提成就會(huì)減少,內(nèi)部管理容易有問題。

經(jīng)驗(yàn)告訴我們,大部分公司內(nèi)部矛盾,都是始于內(nèi)部資源分配。

這個(gè)兩難選擇,可能是投資者希望石頭科技創(chuàng)始人昌敬盡快回答的,但可惜,他目前還只愿留在他的舒適圈里做網(wǎng)紅。

參考資料:

新浪科技《石頭科技「陣痛」:季度利潤暴跌,創(chuàng)始人昌敬卻只想做「網(wǎng)紅」?》

中孚君《“掃地茅”石頭科技亮眼業(yè)績背后:專利訴訟與質(zhì)量問題挑戰(zhàn)不斷》

全球財(cái)說《聚焦雙十一:石頭科技業(yè)績突變,宣傳越夸張困境越深?》

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