產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)有哪些供應(yīng)鏈變革探索?
行業(yè)龍頭企業(yè)如何打開平臺(tái)經(jīng)濟(jì)之門?
AI大模型技術(shù)如何在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中落地?
基于過去一年對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的跟蹤、報(bào)道、研究,億邦動(dòng)力認(rèn)為,在中國,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主線在供應(yīng)鏈變革,在全球,產(chǎn)業(yè)數(shù)字科技的看點(diǎn)都在AI大模型。因此,我們將“供應(yīng)鏈變革與AI落地”確定為年度行業(yè)主題。
12月6日,在上海料峭的冬日中,2024億邦產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)集結(jié)了數(shù)十位產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)決策人、投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、行業(yè)專家,就“供應(yīng)鏈變革與AI落地”這一主題,進(jìn)行了深入探討。
如何重新理解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?清華大學(xué)教授柴躍廷在演講中指出:“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮念I(lǐng)域,是催生新經(jīng)濟(jì)的重要載體,是數(shù)字化新基建應(yīng)用規(guī)模最大的領(lǐng)域,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展質(zhì)量最高的領(lǐng)域!
“今年看產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一定要結(jié)合新質(zhì)生產(chǎn)力。我們對新質(zhì)生產(chǎn)力的理解有三層:第一層是科技要服務(wù)于產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的升級;第二層是要利用中國產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈基礎(chǔ)培育產(chǎn)業(yè)數(shù)字科技;第三層是打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群!眱|邦動(dòng)力董事長表示,“億邦動(dòng)力恰好在幾年前關(guān)注產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,就細(xì)分為三個(gè)方向,一是數(shù)字供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái),第二個(gè)方向叫產(chǎn)業(yè)數(shù)字科技,還有第三個(gè)方向叫數(shù)字品牌。所以我覺得新質(zhì)生產(chǎn)力的提出和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是緊密相連的。”
億邦智庫發(fā)布的《2024產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告》報(bào)告顯示,2024年上半年企業(yè)營收增長率相對去年整體有所降低,增長率集中在50%以內(nèi)。67%的受訪產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)仍未放棄IPO機(jī)會(huì)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)出海已成規(guī)模,64%的企業(yè)已有海外布局,東南亞、歐洲、中東為前三大重點(diǎn)出海布局區(qū)域。
與會(huì)嘉賓共同表示,看好數(shù)字供應(yīng)鏈與平臺(tái)經(jīng)濟(jì),而AI技術(shù)浪潮將為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來新的增長空間。
本屆億邦產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)的內(nèi)容成果,包括三大年度話題:
出海與變革,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)風(fēng)向標(biāo);
平臺(tái)化,實(shí)體龍頭的新戰(zhàn)略窗口期;
AI浪潮,重塑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)競爭力。
本文總結(jié)三大話題下嘉賓分享的精彩觀點(diǎn),呈現(xiàn)如下,以饗讀者。
變革與出海,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)風(fēng)向標(biāo)
關(guān)鍵詞:【產(chǎn)業(yè)帶】【出海模式】【深度供應(yīng)鏈】【產(chǎn)業(yè)集群】
億邦導(dǎo)讀:領(lǐng)路產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)企業(yè),這一年紛紛在供應(yīng)鏈變革上發(fā)力。阿里1688將數(shù)字供應(yīng)鏈確定為三年戰(zhàn)略,從原有橫向平臺(tái)優(yōu)勢,向產(chǎn)業(yè)縱深探索,以訂單驅(qū)動(dòng)帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)帶中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
從制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為平臺(tái)企業(yè)的脈鏈,用數(shù)字化方式連接產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)和一帶一路國家市場需求,解決產(chǎn)業(yè)帶的品牌化、國際化和本地化問題。
A股上市公司國聯(lián)股份,將跨境出海確定為第三增長曲線。以1個(gè)交易平臺(tái)、7大交易中心,50個(gè)全球海外倉的組合方法,將國內(nèi)的平臺(tái)運(yùn)營、云工廠等成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到海外。
1688CEO余涌:
1688在大家原來的印象當(dāng)中就是個(gè)批發(fā)采購平臺(tái),這幾年其實(shí)我們的業(yè)務(wù)一直在升級,內(nèi)部定的三年戰(zhàn)略是做數(shù)字供應(yīng)鏈,其實(shí)就是從“橫”往“縱”做的決心。
消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)合起來才能產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正的價(jià)值。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)充分?jǐn)?shù)字化了,每個(gè)需求、每個(gè)訂單、每個(gè)物流鏈,全部都是被充分?jǐn)?shù)字化的。但是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)只有部分被數(shù)字化,而且數(shù)字化后的應(yīng)用或產(chǎn)生的價(jià)值并不大。實(shí)際應(yīng)用時(shí),到底能不能變成規(guī)模,這是今天我們往前探索的方向。
我們做的數(shù)字商品,實(shí)現(xiàn)供需匹配,換句話說是已經(jīng)生產(chǎn)出來的商品,它以庫存的形式滿足了已經(jīng)明確表達(dá)的需求。而數(shù)字化未來的機(jī)會(huì),應(yīng)該是用數(shù)字化柔性的產(chǎn)能來面對更千變?nèi)f化的、更個(gè)性化的、甚至能夠被引導(dǎo)和被重新定義的、完全不一樣的多樣化需求。
我們最近做了1688選品中心,政府搭臺(tái),1688提供數(shù)字化的能力,由當(dāng)?shù)氐逆溨骰蛘呱a(chǎn)型龍頭企業(yè)來操盤,面積2000方到2萬方左右。商品來自1688已合作的工廠,包括整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶里面的新品、爆款尖貨,通過訂單的牽引,逐步協(xié)助整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶發(fā)生變化。
這個(gè)選品中心我們希望兩年推47個(gè),現(xiàn)在已經(jīng)推了11個(gè),國內(nèi)分銷和跨境分銷的單量和金額增長都很快,可見這條路是通的,用確定性的訂單來拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)帶數(shù)字化的改造。
脈鏈集團(tuán)董事長徐偉強(qiáng):
產(chǎn)業(yè)帶和一帶一路國家最大的痛點(diǎn)是如何做品牌化、國際化和本地化。
代工代理賺取的是制造的利潤,電商賺取的是零售的利潤,我們認(rèn)為數(shù)字化和國際化應(yīng)該賺取的是品牌渠道和研發(fā)的利潤。有了這種利潤,就解決了我們產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)張的三大問題:一個(gè)是解決產(chǎn)業(yè)帶在三線四線城市,而人才在一線城市的資源錯(cuò)配問題;第二個(gè)是產(chǎn)業(yè)帶低毛利的問題;第三個(gè)就是關(guān)于如何走一帶一路的問題。
一帶一路國家的市場規(guī)模較小,品牌很難成為大牌,只能做本地化的小品牌。因此,我們以集群品牌為切入點(diǎn)。
集群品牌出海還有什么優(yōu)勢呢?集群品牌要比單個(gè)品牌更有自信,因?yàn)槲覀冇妹總(gè)品類更好的產(chǎn)品,基礎(chǔ)非常高;其次就是解決供應(yīng)鏈卡脖子的問題,以及對海外大牌的替代。中東、中亞、東南亞,我們希望政府的產(chǎn)業(yè)集群屬地加上海外,共同打通一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)鏈路、一個(gè)服務(wù)的場景,這是我們信息的各種運(yùn)營線索的轉(zhuǎn)化。
在國內(nèi),我們做了數(shù)字化工廠,三年過去,我們簽約了176家云工廠,其中,有73家做了數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。國外我們同樣復(fù)制數(shù)字云工廠。比如巴基斯坦紡織數(shù)字化工廠、印度顏料數(shù)字化工廠、泰國橡膠數(shù)字化工廠、輪胎數(shù)字化工廠等。所以我們把國內(nèi)做的在國外重做了一遍。
AI技術(shù)的崛起為眾多行業(yè)帶來了前所未有的變革潛力,為企業(yè)帶來了效率提升、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和商業(yè)模式重塑的機(jī)遇。但同時(shí),AI技術(shù)在落地過程中也面臨著諸多挑戰(zhàn),如技術(shù)成熟度、數(shù)據(jù)安全、人才短缺、法規(guī)監(jiān)管等。