12月19日，2024中國報(bào)業(yè)傳媒行業(yè)人工智能應(yīng)用大會(huì)在上海啟幕，以“人工智能如何重塑傳媒內(nèi)容生產(chǎn)模式”為主題的圓桌沙龍?jiān)跁?huì)上舉行。
人民日報(bào)客戶端主編梁昌杰，上海市委網(wǎng)信辦總工程師楊海軍，南方智媒科技公司總經(jīng)理（總技術(shù)官）麥淼，澎湃新聞總裁、總編輯劉永鋼共同回溯了媒體行業(yè)如何在近幾十年一波又一波的技術(shù)浪潮中蛻變更新，并探討在大模型大規(guī)模涌現(xiàn)的當(dāng)下，主流媒體如何迎接與應(yīng)用新技術(shù)等。圓桌沙龍由北京師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院教授、院長，北師大新媒體傳播研究中心主任張洪忠主持。
沙龍現(xiàn)場 主辦方供圖
中國正式接入互聯(lián)網(wǎng)30年，傳媒行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與挑戰(zhàn)
“AI還是懂行的�！绷翰苷劦剑约耗玫綀A桌題目后，試著把問題輸入手機(jī)上的AI工具，“回答得非常完備，舉的例子也非常巧，正好舉到了澎湃新聞這幾年實(shí)踐的例子�！�
梁昌杰談到，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國的30年時(shí)間里，經(jīng)歷了從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)再到智能互聯(lián)網(wǎng)的階段，每個(gè)階段媒體都在受沖擊的前列。技術(shù)的發(fā)展影響了媒體生產(chǎn)方式的變化，也倒逼內(nèi)容更加親民。他以人民日報(bào)為例，其微博、抖音、客戶端、微信正在不斷摸索傳播方式變化，適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之下“人人都有麥克風(fēng)”的模式，“大家都可以說，但你要真的說得好、能夠打動(dòng)人，輸出能夠恰如其分地打在受眾的點(diǎn)上，（以此）帶動(dòng)主流媒體的發(fā)展。”
“每次技術(shù)進(jìn)步都會(huì)對各行各業(yè)造成沖擊，為什么感覺對于媒體的沖擊特別大？原因很簡單，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了通信方式或信息傳遞方式�！睏詈＼姀募夹g(shù)角度談了技術(shù)對媒體沖擊的三個(gè)表現(xiàn)：一是渠道發(fā)生變化，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可使人們隨時(shí)隨地接觸信息；二是內(nèi)容表現(xiàn)方式發(fā)生變化，如從文字到視頻的轉(zhuǎn)變；三是通信方式發(fā)生變化，使得媒體組織生產(chǎn)方式發(fā)生巨大變化。AI可能帶來內(nèi)容生產(chǎn)方式和媒體經(jīng)營管理這兩個(gè)維度的改變。
麥淼介紹，南方報(bào)業(yè)在面對新技術(shù)對媒體的沖擊時(shí)，以開放的態(tài)度去擁抱技術(shù)，向“融合”發(fā)力。她坦言，視頻曾是短板，現(xiàn)在便可充分應(yīng)用技術(shù)向短視頻領(lǐng)域發(fā)力。此外，也應(yīng)利用移動(dòng)化的機(jī)會(huì)，全面改變生產(chǎn)流程和組織架構(gòu)管理的運(yùn)作機(jī)制。
“我們認(rèn)為AI不僅僅是一種生產(chǎn)力，也不僅僅是一種創(chuàng)意工具，它更多的是一種生產(chǎn)關(guān)系。它會(huì)帶來組織架構(gòu)、生產(chǎn)流程、審核流程的變化，把它用到極致之后，媒體的生產(chǎn)效率、創(chuàng)意能力能夠得到極大迸發(fā)�！眲⒂冷撜J(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對傳統(tǒng)媒體的沖擊是最大的，但AI時(shí)代反倒為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型帶來機(jī)遇，讓每個(gè)人有機(jī)會(huì)成為“六邊形戰(zhàn)士”，還能幫助調(diào)和、解決傳統(tǒng)媒體在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代許多不適應(yīng)、跟不上、看不明白的事情。
“可控、主動(dòng)擁抱、雙向奔赴”成高頻詞
隨著AI大模型技術(shù)的發(fā)展，傳媒行業(yè)發(fā)展也迎來新的機(jī)遇，對此，圓桌上的相關(guān)行業(yè)從業(yè)者們有怎樣的理解？
新技術(shù)的“可控”是圓桌嘉賓們普遍提到的關(guān)鍵詞。梁昌杰談到，無論未來AI發(fā)展到哪一步，生產(chǎn)內(nèi)容的安全性是紅線，是主流媒體一定要秉持的東西。麥淼認(rèn)為，內(nèi)容可控的基石是技術(shù)可控，在技術(shù)建設(shè)過程中，要確保技術(shù)沿著使用主體想要的方向去發(fā)展。楊海軍同樣表示，使用技術(shù)的過程中要“穩(wěn)中求進(jìn)”，在可接受的范圍內(nèi)去做，但在此過程中也要“進(jìn)中求新”，或可在局部先有示范效應(yīng)，再到面上形成共識(shí)，最后自上而下變革。
“主動(dòng)擁抱”“雙向奔赴”亦是圓桌上的高頻詞。麥淼表示，AI時(shí)代需要技術(shù)和業(yè)務(wù)人員不斷地頭腦風(fēng)暴，不斷地閉環(huán)迭代，也不斷地驗(yàn)證提高AI精準(zhǔn)度。劉永鋼表示，面對AI的生成式人工智能技術(shù)，一定要有擁抱的態(tài)度，不能僅僅停留在看熱鬧的階段，同時(shí)也要有信心，“再好的技術(shù)，假以時(shí)日都有可能成為基礎(chǔ)設(shè)施�！�
劉永鋼表示，這是一個(gè)去中心化、“人人都有麥克風(fēng)”、海量內(nèi)容會(huì)越來越多的時(shí)代。在尊重承認(rèn)這個(gè)時(shí)代的同時(shí)，主流媒體到底要做什么？“現(xiàn)在越來越強(qiáng)調(diào)要從‘大而全’全面轉(zhuǎn)向‘專精深’。主流媒體一定要做好核心內(nèi)容的供給，要做主流價(jià)值觀的引領(lǐng)者�！彼劦剑髁髅襟w或可向內(nèi)容傳播生態(tài)提供公共產(chǎn)品，如采編發(fā)審工具、內(nèi)容分發(fā)工具、內(nèi)容風(fēng)控工具、事實(shí)核查工具等，助力實(shí)現(xiàn)主流價(jià)值觀的引領(lǐng)和對內(nèi)容的管控。
在可以預(yù)見的大模型應(yīng)用迎來爆發(fā)的未來，梁昌杰認(rèn)為，大模型的使用在媒體領(lǐng)域，最根本的是在媒體的生產(chǎn)領(lǐng)域，第二是面向C端、面向用戶的場景，但媒體應(yīng)切記把本職功能發(fā)揮好，過程中不能偏廢。楊海軍認(rèn)為，大模型的使用如何跟媒體創(chuàng)作全流程、媒體發(fā)展趨勢結(jié)合起來，仍需更多洞察大模型的發(fā)展趨勢，需要雙方互相加深理解和配合。麥淼認(rèn)為，用大模型的前提是要知己知彼，要全鏈路、全方位AI賦能，也要加強(qiáng)技術(shù)人員以及運(yùn)營人員的培訓(xùn)和應(yīng)用實(shí)踐。劉永鋼認(rèn)為，要把對生成式人工智能的使用、利用、運(yùn)用跟當(dāng)下的系統(tǒng)性變革結(jié)合起來，要有全員觀念上的系統(tǒng)性變革，也要有生產(chǎn)體系和評價(jià)體系的系統(tǒng)性變化。
“第一，主流媒體、報(bào)業(yè)的權(quán)威性、公信力是優(yōu)勢和立身之本，商業(yè)機(jī)構(gòu)和自媒體無法取代。第二，社會(huì)傳播流量在發(fā)生變革，技術(shù)趨勢在改變傳播生態(tài)。第三，要真正深入到產(chǎn)品意識(shí)里，從使用場景設(shè)計(jì)傳播產(chǎn)品，讓產(chǎn)品真正產(chǎn)生效益。”張洪忠在最后總結(jié)時(shí)說。
2024年12月19日至20日，2024中國報(bào)業(yè)傳媒行業(yè)人工智能應(yīng)用大會(huì)在上海舉行，全國數(shù)百位傳媒界、科技界、文化界等領(lǐng)域代表參會(huì)，旨在探討人工智能技術(shù)對傳媒行業(yè)內(nèi)容創(chuàng)新和范式變革的重大作用，加強(qiáng)傳媒行業(yè)在人工智能應(yīng)用方面的合作交流。大會(huì)由中國報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)、上海報(bào)業(yè)集團(tuán)主辦，上海市報(bào)業(yè)傳媒行業(yè)協(xié)會(huì)、上海市互聯(lián)網(wǎng)業(yè)聯(lián)合會(huì)聯(lián)合主辦，黃浦區(qū)委宣傳部協(xié)辦，澎湃新聞、中國報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)報(bào)分會(huì)承辦，《中國報(bào)業(yè)》雜志社、復(fù)旦大學(xué)智慧城市研究中心學(xué)術(shù)協(xié)辦，高歌智能、螞蟻集團(tuán)支持。
