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百鏡大戰(zhàn),閃極選擇用雷軍的思維去做AI眼鏡
來源:互聯(lián)網(wǎng)   發(fā)布日期:2024-12-23 18:47:34   瀏覽:193次  

導(dǎo)讀:臨近年底,按照以往的慣例,消費(fèi)電子行業(yè)大多會(huì)歸于平淡,但今年有所不同,國內(nèi)掀起了AI眼鏡的發(fā)布潮流。值得一提的是,這次的“百鏡大戰(zhàn)”,不僅僅有垂直廠商的參與,還有一些“跨界”品牌的入局。日前,以充電寶產(chǎn)品被大家所熟知的品牌閃極科技,正式對外發(fā)布旗下首款A(yù)I眼鏡閃極AI“拍拍鏡”(閃極A1),整機(jī)重約50g,搭載紫光展銳W517處理器和索尼1600萬像素?cái)z像頭,內(nèi)置3塊 ......

臨近年底,按照以往的慣例,消費(fèi)電子行業(yè)大多會(huì)歸于平淡,但今年有所不同,國內(nèi)掀起了AI眼鏡的發(fā)布潮流。值得一提的是,這次的“百鏡大戰(zhàn)”,不僅僅有垂直廠商的參與,還有一些“跨界”品牌的入局。

日前,以充電寶產(chǎn)品被大家所熟知的品牌閃極科技,正式對外發(fā)布旗下首款A(yù)I眼鏡閃極AI“拍拍鏡”(閃極A1),整機(jī)重約50g,搭載紫光展銳W517處理器和索尼1600萬像素?cái)z像頭,內(nèi)置3塊電池,已經(jīng)或即將接入云天勵(lì)飛、訊飛星火、通義千問、Kimi、智譜等國內(nèi)十余家主流大模型廠商,共創(chuàng)版最低售價(jià)999元。

百鏡大戰(zhàn),閃極選擇用雷軍的思維去做AI眼鏡

閃極A1

從功能上來看,閃極A1和Ray-Ban Meta類似,但在設(shè)計(jì)上更傾向于國內(nèi)用戶,并且在攝像頭等硬件上進(jìn)行了提升,宣稱可以帶來更優(yōu)的體驗(yàn)。而在這款產(chǎn)品發(fā)布之前,閃極還對外宣布在1個(gè)月里累計(jì)完成超億元A輪系列融資。閃極創(chuàng)始人兼CEO張波對作者表示,“對標(biāo)手機(jī)廠和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),它們肯定更強(qiáng),但是我們速度更快。”

相比較其它多數(shù)目前已經(jīng)發(fā)布但沒有發(fā)售的AI眼鏡,閃極A1將于1月15日左右正式發(fā)貨,算是國內(nèi)首批量產(chǎn)的品牌。而在打響“第一槍”后,張波也給自己立下了一個(gè)目標(biāo),“年出貨50萬臺(tái),年銷售額超過6個(gè)億,這是我們認(rèn)為的第一階段的勝利!

立項(xiàng)2年,一個(gè)月融資超億元

從手機(jī)到PC,AI化之后,推動(dòng)了市場的回暖。相比較下,眼鏡這一非智能化的產(chǎn)品,有了AI的加持后,則發(fā)生了翻天覆地的變化。這里需要說明的一點(diǎn)是,AI眼鏡和AR眼鏡是兩個(gè)概念,前者更加輕薄,配備隱形揚(yáng)聲器、麥克風(fēng)和獨(dú)立電源,不配備顯示屏幕,支持AI語音助手、音頻播放等功能。后者則擁有顯示屏幕、光機(jī)等多元器件,體積上也更大。

目前,AI眼鏡是大模型最容易落地并實(shí)現(xiàn)突破的智能硬件形態(tài),也可以簡單理解為“TWS耳機(jī)的眼鏡版本”。更低的成本和售價(jià),以及接近于傳統(tǒng)眼鏡的佩戴體驗(yàn),讓其率先火了起來,Ray-Ban Meta眼鏡的預(yù)估銷量已經(jīng)到了200萬副。中信證券研報(bào)指出,AI智能眼鏡作為可穿戴設(shè)備,在低成本的同時(shí)為消費(fèi)者帶來劃時(shí)代高效率,市場空間巨大。

作為消費(fèi)電子行業(yè)的老兵,張波曾是魅族的“老人”,做過研發(fā)、GTM、線下銷售,對產(chǎn)品也有著偏執(zhí)的追求。有意思的是,在發(fā)布會(huì)上,張波還多次致敬魅族和錘子科技,要做“圓滑當(dāng)?shù)罆r(shí)代的銳利異類”。因此,雖然閃極此前的核心產(chǎn)品是充電寶一類的周邊設(shè)備,但是張波依然有著曾經(jīng)做手機(jī)那般,追求下一代超級終端的雄心。

百鏡大戰(zhàn),閃極選擇用雷軍的思維去做AI眼鏡

閃極創(chuàng)始人兼CEO張波

至于為何會(huì)選擇AI眼鏡,要分兩方面來看。一是AI是未來所有終端的核心驅(qū)動(dòng)力,但是目前還并未出現(xiàn)一個(gè)將AI功能發(fā)揮到極致的終端。二則是眼鏡是離人五官最近的穿戴設(shè)備,可以讓AI見人所見聽人所聽,給AI最需要的數(shù)據(jù)原料。

張波表示,“我們認(rèn)為這個(gè)設(shè)備一定要在耳邊、手邊非常無感的一直存在,要通過人的視角看到這個(gè)世界,最佳的形態(tài)是眼鏡可以永遠(yuǎn)佩戴,永遠(yuǎn)開機(jī),永遠(yuǎn)錄制,進(jìn)一步讓AI永遠(yuǎn)的預(yù)測未來。”

據(jù)了解,相比較很多品牌臨時(shí)蹭熱度、搶風(fēng)口,閃極在去年就立項(xiàng)了AI眼鏡項(xiàng)目,并在5月已經(jīng)在用戶群做了小規(guī)模的發(fā)布,對相關(guān)的參數(shù)、架構(gòu)等進(jìn)行了公開。不過,從充電寶到AI眼鏡,閃極的這次跳步,仍被很多人不理解,甚至是帶著懷疑的態(tài)度去看待。畢竟,雖然AI眼鏡不像手機(jī)復(fù)雜程度那么高,但也是對技術(shù)和供應(yīng)鏈能力有著較高的要求。

面對外界的質(zhì)疑,張波坦言,做充電寶其實(shí)也是手機(jī)那套邏輯,要給它一個(gè)硬件和軟件以及屏幕。“我們的充電寶也是有屏幕和系統(tǒng)的,并且我們驚喜地發(fā)現(xiàn)充電寶外殼的供應(yīng)商就是XR眼鏡鏡片供應(yīng)商,整個(gè)供應(yīng)鏈對于我們來說是非常清楚的,做的第一天可以評估好難度。”

除了對供應(yīng)鏈的把控,閃極入局AI眼鏡還有一點(diǎn)重要的原因就在于健康的利潤和現(xiàn)金流,有持續(xù)造血的能力。張波透露,公司的儲(chǔ)備非常充分,閃極做AI眼鏡以后,其它的AI眼鏡團(tuán)隊(duì)融不到錢,包括之前的XR團(tuán)隊(duì)。“從8月份開始正式向外融資以后,在一個(gè)月敲定超過一個(gè)億的融資。對標(biāo)手機(jī)廠和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),它們肯定更強(qiáng),但是我們速度更快!

走雷軍的路,AI眼鏡不是娛樂的工具

好看、好戴、好用,是閃極做AI眼鏡的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。張波指出,AI眼鏡剔除智能屬性,首先它應(yīng)該滿足眼鏡用戶的原始需求,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),閃極聯(lián)合了眼鏡行業(yè)領(lǐng)軍品牌LOHO針對閃極A1進(jìn)行聯(lián)名設(shè)計(jì)。

不過,在國內(nèi)做硬件,不把行業(yè)第一“比下去”,似乎就不是一場成功的發(fā)布會(huì)。在交流中,談及閃極A1的創(chuàng)新點(diǎn),張波表示,三個(gè)電視的架構(gòu)、1600萬像素的攝像頭,都是領(lǐng)先于Meta的地方!1600萬攝像頭是拍照,錄像是1080P30幀,我們十幾人的團(tuán)隊(duì)全力以赴干了200多天,做到了國產(chǎn)芯片驅(qū)動(dòng)一顆高通驅(qū)動(dòng)不了的攝像頭,讓AI眼鏡替代掉運(yùn)動(dòng)相機(jī)是我們以后的方向!

百鏡大戰(zhàn),閃極選擇用雷軍的思維去做AI眼鏡

他透露,拍攝出來沒有太大差異,但是多了20%多的像素,對芯片預(yù)算壓力很大,對于極致壓縮和運(yùn)算,讓性能更低的芯片跑出更復(fù)雜的算法和數(shù)據(jù),這是其它家追不上的,也是短時(shí)間的技術(shù)壁壘。

至于AI的部分,閃極的做法和部分品牌類似,接入多款大模型,之后根據(jù)具體使用場景來調(diào)用最適合的大模型。只是,不同于別的AI眼鏡,要做成一個(gè)全能的助手,閃極在AI這塊有著更為具像化的職能劃分。

“不想做全職全能的助手,我們所有的努力是盡快讓AI全職全能。現(xiàn)在做的是AI指令性的記憶,沒有做到像人那么智能,但是比人更強(qiáng)的部分是記憶。我們強(qiáng)調(diào)的是時(shí)刻記錄并且可以具有過目不忘的能力,這是核心關(guān)鍵點(diǎn)。”

與此同時(shí),當(dāng)別的品牌在討論AI眼鏡或者AR眼鏡對手機(jī)的取代時(shí),張波也給出了一個(gè)不同的觀點(diǎn),他認(rèn)為,AI眼鏡不是要取代手機(jī),是要顛覆手機(jī)的未來,它是生產(chǎn)效率的工具不是娛樂的工具。

“很長時(shí)間內(nèi),手機(jī)作為最強(qiáng)的智能終端,娛樂和屏幕很重要,我們只是想做手機(jī)最強(qiáng)輔助,長時(shí)間跟手機(jī)共生,讓人不想用手機(jī)的時(shí)候,可以體驗(yàn)到手機(jī)生產(chǎn)力的功能,而且簡單易用,在未來兩三年就是第二手機(jī)的存在!

百鏡大戰(zhàn),閃極選擇用雷軍的思維去做AI眼鏡

999元的共創(chuàng)價(jià)格,加上首批量產(chǎn)的優(yōu)勢,24小時(shí)閃極A1的預(yù)訂單達(dá)到了50000臺(tái)。不過,明年一季度,會(huì)有更多的競爭對手加入AI眼鏡的陣列,其中不乏小米這樣的巨頭,屆時(shí)壓力必然倍增,這種壓力一是來自終端市場,二是來自供應(yīng)鏈。

對此,張波并沒有表現(xiàn)出太多的擔(dān)憂。一方面,他認(rèn)為,小米確實(shí)很厲害,它們的AI眼鏡也做得非常好,但是價(jià)格會(huì)比閃極A1貴很多,而且發(fā)售的時(shí)間點(diǎn)也會(huì)晚很多!拔覀冏呃总姷穆,注重商業(yè)效率,學(xué)習(xí)理想這樣的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),以最低的學(xué)習(xí)成本執(zhí)行每個(gè)關(guān)鍵的成本,關(guān)鍵的事情一定舍得花大錢,給每個(gè)核心的人開出更好的待遇!

另一方面,至于供應(yīng)鏈方面,張波則表示,隨著閃極的量沒有手機(jī)廠商大,但產(chǎn)品足夠貴,利潤空間很好,現(xiàn)金流很健康付款很及時(shí),所以供應(yīng)鏈基本上是搶著接閃極的單,現(xiàn)在大家怕錯(cuò)過任何一個(gè)小米。

據(jù)了解,在同一架構(gòu)下,閃極每年會(huì)推出幾十款不同框型的AI眼鏡,來滿足不同人群的需求。而在AI眼鏡發(fā)展的初期,50萬臺(tái)是閃極的盈虧平衡線,“我們目前的訂單已經(jīng)完成了大部分的OKR。”張波說道。

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