「核心提示」
深耕掃地機(jī)器人的企業(yè)們遇到了增長難題,出海、產(chǎn)品多元化能撐起第二增長曲線嗎?
作者 | 詹方歌
編輯 | 邢昀
近日,掃地機(jī)器人賽道不平靜。
先是石頭科技因為董事長的一番話被卷入了風(fēng)波,而后云鯨也被爆出裁員,科沃斯的財報數(shù)據(jù)也不算好看。行業(yè)爆發(fā)期之后,深耕掃地機(jī)器人的企業(yè)似乎都遇到了增長難題。
市場環(huán)境擺在每個企業(yè)面前,解法卻因人而異。顯然,石頭科技的解法并不令投資人滿意:董事長沉迷造車;上市公司的第二增長點(diǎn)落在似乎并不擅長,也不具優(yōu)勢的白電上。
“勸投資者耐心一點(diǎn)”不是問題,耐心背后包含的長期主義思維也一貫被推崇。只是,高增速的時代之后,企業(yè)該如何在已有的市場份額上再做突破?要耐心一點(diǎn)的究竟是誰?
1、集體危機(jī)
2024年10月以來,石頭科技的股價一路下跌,從高點(diǎn)333.5元/股一路跌至每股200元以下(前復(fù)權(quán)),雖然目前緩慢漲至每股210元左右,但距離高點(diǎn)仍有一定差距。有網(wǎng)友戲稱,石頭科技不但讓投資人躲過了大牛市,還享受到了大熊市。
投資者的評論越來越多,石頭科技董事長昌敬發(fā)布視頻稱,網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實中的質(zhì)疑聲給自己帶來了很大困擾,他表示,目前石頭科技正在轉(zhuǎn)型期,希望投資者可以耐心一點(diǎn)。與此同時,這位董事長卻被網(wǎng)友質(zhì)疑,自己在不斷減持公司股票,套現(xiàn)金額接近9億元。石頭科技公告稱,減持原因是昌敬的“自身資金需求”。
一時間,輿論嘩然。隨后,董秘辦對媒體回應(yīng)稱,董事長不存在高位減持。撇開是否“高位減持”不談,減持卻是板上釘釘?shù)。Wind數(shù)據(jù)顯示,2022年中至2024年三季報,作為創(chuàng)始人和石頭科技的最大股東昌敬的持股比例已經(jīng)從23.2%降至21.03%。公告曾披露,2023年后,其累計套現(xiàn)金額約8.88億元。
事實上,不止昌敬在減持,包括其他高管在內(nèi)的石頭科技股東,減持行為也不少。Wind數(shù)據(jù)顯示,2024年三季報,石頭科技大股東中,減持者達(dá)到7位。其中包括石頭科技早期的投資人丁迪,持股比例已經(jīng)降至4.77%。第八大股東毛國華,石頭科技的高管之一,2023年報中其持股比例為2.04%,目前已經(jīng)降至1.32%。
今年以來,掃地機(jī)器人頭部企業(yè)似乎都遭遇了不同程度的挑戰(zhàn)。沒上市的云鯨被曝出大裁員,部分團(tuán)隊裁員比例超過50%。不過,其CEO則發(fā)朋友圈稱是從1600人裁員至1400人,裁員規(guī)模不大。
已上市的石頭科技和科沃斯,都沒能在三季度交出令人滿意的答卷。從股價走勢上看,石頭科技這波股價大跌的起點(diǎn),幾乎和三季報發(fā)布的時間重合。財報發(fā)布后第二天,石頭科技大跌11.02%,成為滬深兩市當(dāng)日跌幅最大的公司。
無論一季報還是半年報,石頭科技都保持著相當(dāng)高的利潤增速:一季報中石頭科技扣非歸母凈利潤為3.42億元,相比去年同期增長110.03%;半年報中則為8.61億元,比去年同期增長30.42%。但到了三季報,扣非歸母凈利潤增速卻突然掉到-5.40%,營業(yè)利潤和利潤總額的增長也都變成了負(fù)的。
科沃斯的情況也沒有比石頭科技更好。2024年三季報公司凈利潤比去年同期暴跌了69.21%,前三季度的營業(yè)收入也同比下降2.9%。
2、為啥不賺錢
前些年被捧成香餑餑的掃地機(jī)器人,為什么突然開始不賺錢了?
中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的報告顯示,2019年至2020年是掃地機(jī)器人高速發(fā)展的階段,零售量均超過600萬臺,此后的兩年則有所下滑,雖然2023到2024年零售量有所回升,但分析師預(yù)測,2024全年銷量或許仍不及2021年。
與此同時,掃地機(jī)器人行業(yè)的集中度也在降低,財信證券研報顯示,2023年,我國掃地機(jī)器人行業(yè)的CR3(行業(yè)內(nèi)前三家最大企業(yè)的市場份額總和)從2022年的76.9%下降至2023年的72.5%,集中度略微下滑,但頭部優(yōu)勢仍比較明顯。其還提及,其中石頭品牌的以價換量的實施效果較好,2023年的市占率同比提升1.7個百分點(diǎn)至23.5%。
經(jīng)過了前些年的高速增長期,現(xiàn)在針對掃地機(jī)器人的需求越來越分化:一方面,年輕人對掃地機(jī)器人的興趣正逐漸退卻,掃不干凈、維修費(fèi)用高昂等問題也逐漸暴露。另一方面,國補(bǔ)范圍的擴(kuò)容又讓人們將目光投向更為高價的產(chǎn)品,期待能真正解決問題。
于是,各個掃地機(jī)器人品牌也開始加快產(chǎn)品更新速度,期望更高的市場占有率。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年以來,科沃斯、小米、云鯨、石頭科技等推新的速度都高于往年。石頭科技是其中最“卷”的,僅前三季度就推出了8款全新掃地機(jī)器人以及4款洗地機(jī)產(chǎn)品。雙11前,其還發(fā)布了包括智能洗地機(jī)、掃拖機(jī)器人在內(nèi)的多款新品。
但另一方面,針對新品的研發(fā)和營銷投入?yún)s開始階段性地侵蝕利潤。
石頭科技在財報中解釋稱,公司第三季度進(jìn)一步加強(qiáng)海內(nèi)外市場拓展且推出多款新品,相關(guān)銷售費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用投入增長。研發(fā)投入方面,今年截至三季度,其研發(fā)投入占營業(yè)收入的比例為9.14%,總額6.4億元,比去年上漲了1.26個百分點(diǎn)。雖然看似增量不大,但要知道,2021年到2023年間,其研發(fā)占營業(yè)收入的比重一直沒有超過8%。
不過,占大頭的支出顯然在營銷費(fèi)用上。財報顯示,今年前三季度,石頭科技的銷售費(fèi)用為15.63億元,比去年同期增長了46%。
科沃斯那邊情況也類似。面對利潤的下滑,公司表示主要是由于第三季度多款新品推廣市場費(fèi)用增加及海外慢動銷產(chǎn)品去化毛利減少,以及四季度銷售備貨所致。
財報顯示,近年來科沃斯的營銷費(fèi)用逐年上漲。2020年,其銷售費(fèi)用占全年總營收的比重為21.6%,但到今年前三季度,營銷費(fèi)用的比重已經(jīng)占到營收的31.4%。
3、尋找第二增長曲線
當(dāng)掃地機(jī)器人不再能支撐資本市場和公司本身的全部想象,第二增長曲線的探索就顯得尤為急迫。就目前的情況來看,掃地機(jī)器人頭部企業(yè)比較明確的兩條路徑是出海和產(chǎn)品多元化。
出海,是包括石頭科技、科沃斯和云鯨等企業(yè)近年來最重要的戰(zhàn)略之一。公開資料顯示,2022年,云鯨智能宣布出海,2024上半年,其海外銷量同比增長達(dá)到了750%?莆炙购褪^科技的出海戰(zhàn)略則更早落地,2024年半年報顯示,二者海外業(yè)務(wù)對營收的貢獻(xiàn)比例分別達(dá)到41%和52%。
國際數(shù)據(jù)公司(IDC)今年第三季度對全球智能家居的跟蹤報告顯示,石頭科技三季度憑借多個新品的發(fā)布,將市場份額提升至16.4%,連續(xù)兩季度排名全球第一,雖然在西歐的出貨同比有所下滑,但在北美及亞太市場出現(xiàn)了顯著增長。而科沃斯在全球市場份額則同比下滑2.5%。
出海上,石頭科技目前略勝一籌,但在多元化上,科沃斯則做得更早也更好。2023年,其服務(wù)機(jī)器人和智能生活電器的占比幾乎能夠?qū)Π。反觀石頭科技,同期,其掃地機(jī)及配件的營收占比高達(dá)93.43%,其他智能電器產(chǎn)品只占比6.4%。
為了拓展品類,2023年3月,石頭科技推出了第一款洗烘一體機(jī)。今年5月,石頭科技創(chuàng)始人昌敬表示,公司已成立洗衣機(jī)事業(yè)部,“2024年打開市場,2025年完善品類”。今年,其在洗衣機(jī)研發(fā)上的投入超過4億元人民幣。
據(jù)悉,目前石頭洗衣機(jī)已經(jīng)有9款產(chǎn)品,包含5款洗烘一體機(jī)和4款迷你洗烘一體機(jī),并在國內(nèi)開出了113家門店,覆蓋20個省份,營銷方面很敢下本。
不過,業(yè)內(nèi)似乎并不看好石頭科技將第二曲線建立在這一領(lǐng)域:一來,洗衣機(jī)屬于家庭普及率極高的白電,主要品牌如美的、格力、海爾等已經(jīng)占據(jù)了市場的主要份額,想做突破并不容易。
二來,石頭科技的供應(yīng)鏈和技術(shù)都集中在掃地機(jī)器人領(lǐng)域,幾乎和白電相去甚遠(yuǎn)。以同為掃地機(jī)器人的頭部企業(yè)科沃斯為例,除掃地機(jī)器人之外,他們還有擦窗機(jī)器人、割草機(jī)器人、空氣凈化器等,基本能夠?qū)崿F(xiàn)從機(jī)器人領(lǐng)域向外延展。而石頭科技幾乎等于重起爐灶。
而面對質(zhì)疑,12月19日,在石頭科技2024年第三季度業(yè)績會上昌敬表示,公司的洗烘一體機(jī)利用第三種烘干技術(shù),成功解決了消費(fèi)者的痛點(diǎn)問題,促進(jìn)了市場份額的提升。
不過,面對股價的下滑和市場變動,信心和基本面同樣重要。對投資者說一萬遍“堅持長期主義”,不如增持股權(quán)的行為來得直接可感。畢竟,看一家公司和看一個人一樣,看它說了什么,不如看它做了什么。