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追覓前高管扎堆做機(jī)器人,要與老東家狹路相逢?
來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)   發(fā)布日期:2024-12-30 10:00:21   瀏覽:248次  

導(dǎo)讀:文/Leon編輯/侯煜繼新能源汽車(chē)、AI大模型后,AI機(jī)器人(具身智能)正在成為新的科技風(fēng)口。與工業(yè)機(jī)械臂、早期兩足機(jī)器人等編程類(lèi)產(chǎn)品不同,具身智能泛指搭載AI大模型的機(jī)器人,包括人形機(jī)器人和四足機(jī)器人等,在A(yíng)IGC(生成式人工智能)的加持下為行業(yè)帶來(lái)了新的想象力。2024年,特斯拉擎天柱在派對(duì)上調(diào)酒、講笑話(huà),擬人化方面的提升巨大;宇樹(shù)科技的機(jī)器狗更是通過(guò)配備高性能純 ......

追覓前高管扎堆做機(jī)器人,要與老東家狹路相逢?

文/Leon

編輯/侯煜

繼新能源汽車(chē)、AI大模型后,AI機(jī)器人(具身智能)正在成為新的科技風(fēng)口。

與工業(yè)機(jī)械臂、早期兩足機(jī)器人等編程類(lèi)產(chǎn)品不同,具身智能泛指搭載AI大模型的機(jī)器人,包括人形機(jī)器人和四足機(jī)器人等,在A(yíng)IGC(生成式人工智能)的加持下為行業(yè)帶來(lái)了新的想象力。

2024年,特斯拉擎天柱在派對(duì)上調(diào)酒、講笑話(huà),擬人化方面的提升巨大;宇樹(shù)科技的機(jī)器狗更是通過(guò)配備高性能純電驅(qū)動(dòng)和全新視覺(jué)語(yǔ)言模型,多次出現(xiàn)在英偉達(dá)的發(fā)布會(huì)上,拉動(dòng)一系列機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈概念股上漲。

一時(shí)間,機(jī)器人賽道成為創(chuàng)業(yè)的熱門(mén)賽道,其中不乏科技企業(yè)的離職高管。

原追覓人形機(jī)器人業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、創(chuàng)新機(jī)器人研究院負(fù)責(zé)人喻超,在今年年中離職后創(chuàng)辦鹿明機(jī)器人公司,并于11月底拿到天使輪投資,投資方包括英諾天使基金、商湯國(guó)香資本,具體投資額未知。

巧合的是,追覓科技前中國(guó)區(qū)執(zhí)行總裁郭人杰也于年末離職,投身于消費(fèi)級(jí)機(jī)器人領(lǐng)域。據(jù)悉,郭人杰正在積極推進(jìn)首輪融資,目前已接近完成,投資方包括IDG資本、經(jīng)緯創(chuàng)投、真格基金、 Monolith 等,投后估值約5億元。

如果將時(shí)間線(xiàn)拉長(zhǎng),2022年下半年追覓合伙人兼副總裁吳鵬離職創(chuàng)立了咖爺科技,已獲5輪融資;同年,追覓聯(lián)合創(chuàng)始人、常務(wù)副總裁王生樂(lè)離職創(chuàng)立星邁機(jī)器人,面向泳池清掃場(chǎng)景,已獲兩輪融資。

作為一家市值百億的清潔家電獨(dú)角獸,短短兩年間便有數(shù)位高管離職創(chuàng)業(yè),究竟是機(jī)器人這條賽道太熱門(mén),還是清潔家電市場(chǎng)已經(jīng)留不住人才了?

“天才少年”出走,追覓留不住人

11月初,便有傳言稱(chēng)郭人杰即將從追覓離職,一張朋友圈照片基本坐實(shí)。在科技圈,郭人杰算不上鼎鼎大名,但年輕有為。

追覓前高管扎堆做機(jī)器人,要與老東家狹路相逢?

97年出生的郭人杰,畢業(yè)于西安交通大學(xué)少年班(能源與動(dòng)力工程方向),知名校友包括便利蜂CTO華剛、前阿里巴巴首席安全專(zhuān)家吳瀚清等。少年班畢業(yè)后,郭人杰又獲得了倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位,隨后在寶潔中國(guó)擔(dān)任品牌總監(jiān)職位。

2021年,郭人杰加入追覓,用三年時(shí)間便完成了中國(guó)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、中國(guó)區(qū)副總經(jīng)理和中國(guó)區(qū)執(zhí)行總裁的三級(jí)跳,27歲便成為科技公司高管。據(jù)悉,郭人杰曾在入職后向追覓創(chuàng)始人兼CEO俞浩立下軍令狀:“三個(gè)月內(nèi)讓追覓從0做到行業(yè)領(lǐng)先。”顯然他做到了。

在追覓狂奔的三年間,郭人杰主導(dǎo)從小米生態(tài)鏈到自主品牌的轉(zhuǎn)型,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立中國(guó)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)體系,善用短視頻平臺(tái)等渠道進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),同時(shí)推行追覓的高端化戰(zhàn)略,成功讓追覓出圈,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)殺出重圍。

郭人杰在今年5月下旬的追覓發(fā)布會(huì)上,透露了追覓增長(zhǎng)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。2023年,追覓科技掃地機(jī)器人全球銷(xiāo)量超240萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)300%,海外市場(chǎng)收入已占追覓總營(yíng)收的65%。其中,德國(guó)、意大利、新加坡等市場(chǎng),2024年第一季度市占率均為第一。

“目前追覓已進(jìn)入全球100多個(gè)國(guó)家,我們打破了以前出海企業(yè)追求性?xún)r(jià)比的方式,在每一個(gè)國(guó)家都以最高價(jià)位爭(zhēng)取到了最高的市占率!惫私茉@樣說(shuō)道。

追覓不僅在海外市場(chǎng)受到歡迎,在中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)也令人側(cè)目。據(jù)GfK中怡康數(shù)據(jù)顯示,2024年上半年,追覓在清潔電器線(xiàn)上市場(chǎng)份額達(dá)到18%,位居行業(yè)第一。同時(shí),其零售額同比增長(zhǎng)62%、零售量同比增長(zhǎng)73%,增幅遠(yuǎn)超行業(yè)老大科沃斯(科沃斯整體品牌份額仍為第一)。

追覓前高管扎堆做機(jī)器人,要與老東家狹路相逢?

自2017年成立以來(lái),追覓能夠在短短7年內(nèi)實(shí)現(xiàn)高端化發(fā)展,并在趨于飽和的清潔電器市場(chǎng)保持高增長(zhǎng),實(shí)屬不易。一方面,清華畢業(yè)的俞浩本身也是學(xué)霸,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)了追覓的代表性技術(shù)“高速數(shù)字馬達(dá)”、“追覓仿生臂”等;另一方面,87后的俞浩敢于大膽啟用年輕人,郭人杰就是一個(gè)典型。

既然郭人杰干得不錯(cuò),為什么要在追覓未上市的情況下急流勇退?可能與追覓整體戰(zhàn)略的不確定性有關(guān)。 在多個(gè)社交平臺(tái)上,也有自稱(chēng)追覓員工稱(chēng),郭人杰離職與俞浩管理方式有關(guān),盡管可以啟動(dòng)年輕人,但不放權(quán)。郭人杰業(yè)務(wù)推進(jìn)束手束腳。不過(guò)此番言論《華爾街科技眼》未得到直接的證實(shí)。

實(shí)際上,追覓本身也涉足機(jī)器人產(chǎn)業(yè),但自研產(chǎn)品的市場(chǎng)化目前處于停滯狀態(tài),缺乏長(zhǎng)期主義。或許是追覓對(duì)機(jī)器人業(yè)務(wù)的搖擺,導(dǎo)致高管們選擇離開(kāi)自行創(chuàng)業(yè)。

機(jī)器人賽道,追覓前高管要老東家搶地盤(pán)

翻看追覓的創(chuàng)始人的履歷不難發(fā)現(xiàn),俞浩一定不滿(mǎn)足于只做掃地機(jī)器人。

俞浩在清華求學(xué)時(shí)期就表現(xiàn)非常耀眼,曾參與四旋翼無(wú)人機(jī)開(kāi)發(fā)、發(fā)明了全球三旋翼無(wú)人機(jī),還創(chuàng)立了“天空工場(chǎng)”科技平臺(tái),匯集了一批極客,其中就包括追覓的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。用造飛行器的技術(shù)攻克馬達(dá)轉(zhuǎn)速,便是俞浩技術(shù)積累下的一次靈感迸發(fā)。

有了飛行器、機(jī)器人等技術(shù)儲(chǔ)備,追覓的視角并不局限在清潔電器領(lǐng)域!白芬捵猿闪⒁詠(lái),就樹(shù)立了成為世界頂級(jí)科技企業(yè)的愿景。在不久的將來(lái),Eame One 可應(yīng)用于表演娛樂(lè)、科研教學(xué)、商業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域,也可以在搭載更多配件后,用于各行業(yè)的巡邏、勘察等作業(yè)場(chǎng)景。” 俞浩曾在2022年ROBOCON全國(guó)大學(xué)生機(jī)器人大賽上發(fā)表此番演講。

2021至2023年,追覓發(fā)布了自研機(jī)器狗Eame One、通用人形機(jī)器人等數(shù)款機(jī)器人產(chǎn)品,俞浩也曾公開(kāi)表示:“未來(lái)十年,是廣義機(jī)器人最好的時(shí)代!

追覓前高管扎堆做機(jī)器人,要與老東家狹路相逢?

然而,追覓的機(jī)器人業(yè)務(wù)至今仍處于在展會(huì)上展示的階段,沒(méi)有后續(xù)的量產(chǎn)計(jì)劃。同時(shí),追覓似乎已經(jīng)改變了自研方向,將視角轉(zhuǎn)向投資。

追覓前高管扎堆做機(jī)器人,要與老東家狹路相逢?

今年8月,追覓宣布成立總規(guī)模110億元的追創(chuàng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投基金,持股比例55%,目前已經(jīng)投資了“魔法原子”的天使輪。據(jù)企查查顯示,魔法原子是一家人形機(jī)器人研發(fā)公司,注冊(cè)資本1000萬(wàn)元,產(chǎn)品包括通用人形機(jī)器人和仿生四足機(jī)器人等,覆蓋工業(yè)、商業(yè)和家庭等多個(gè)場(chǎng)景。據(jù)悉,魔法原子計(jì)劃在2025年第一季度交付數(shù)百臺(tái)人形機(jī)器人。

需要指出的是,盡管方向一致,但追覓目前并未投資前員工的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。這似乎意味著,未來(lái)追覓的前高管們要與老東家在機(jī)器人市場(chǎng)兵戎相見(jiàn)了。

機(jī)器人的巨大風(fēng)口,誰(shuí)都能抓住嗎?

追覓科技的盤(pán)子不大,但已經(jīng)有黃埔軍校的味道。目前三位高管離職投身于機(jī)器人賽道。該賽道像極了新能源汽車(chē)發(fā)展初期的勢(shì)頭。那么,機(jī)器人的風(fēng)口容易抓住嗎?

從市場(chǎng)的角度來(lái)說(shuō),以特斯拉為代表的科技巨頭,在數(shù)年前已經(jīng)開(kāi)始布局AI機(jī)器人,并且掌握著核心技術(shù)和龐大資源。特斯拉擎天柱的擬人化已經(jīng)達(dá)到目前行業(yè)最高水平,將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。

追覓前高管扎堆做機(jī)器人,要與老東家狹路相逢?

首先,AI機(jī)器人與大模型深度綁定,而大模型的性能離不開(kāi)算力。馬斯克的AI公司目前已完成60億美元融資,擁有超10萬(wàn)塊英偉達(dá)H100/ H200顯卡組成的訓(xùn)練集群,預(yù)計(jì)明年會(huì)增加至55萬(wàn)塊以上。

作為對(duì)比,截至2023年末,騰訊大概有5萬(wàn)塊H100,百度約4萬(wàn)塊,阿里和字節(jié)分別為2.5萬(wàn)和2萬(wàn)塊。考慮到美國(guó)已限制英偉達(dá)AI算力顯卡出口,即便國(guó)內(nèi)初創(chuàng)企業(yè)不差錢(qián),也難以大批量采購(gòu)。如果選擇第三方開(kāi)源的通用大模型,可能會(huì)疲于調(diào);驘o(wú)法滿(mǎn)足細(xì)化需求,上限較低。

另外,制造機(jī)器人是一個(gè)復(fù)雜的工程,除了要有“AI大腦”,也要求較高的制造工藝,比如能夠握住玻璃杯但不會(huì)捏碎的靈活手指,對(duì)手部關(guān)節(jié)的要求極高,而一臺(tái)機(jī)器人可能就需要使用不同種類(lèi)的電機(jī),往往需要專(zhuān)門(mén)定制。如果訂單量較少,上游供應(yīng)鏈很難實(shí)現(xiàn),這是特斯拉機(jī)器人研發(fā)初期都曾遭遇的問(wèn)題,對(duì)于機(jī)器人初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑更加棘手。好消息是,中國(guó)上游供應(yīng)鏈的適應(yīng)、迭代能力較強(qiáng),為機(jī)器人企業(yè)們提供了近水樓臺(tái)的機(jī)會(huì)。

國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局也已經(jīng)初步形成。今年頻繁出圈的宇樹(shù)科技,不僅獲得了英偉達(dá)的背書(shū),最近其全地形AI機(jī)器狗也登上熱搜,甚至火到國(guó)外;樂(lè)聚的人形機(jī)器人“夸父”,在今年亮相2024華為開(kāi)發(fā)者大會(huì),搭載開(kāi)源鴻蒙系統(tǒng)和盤(pán)古大模型,不僅能夠流暢步行,還可快速連續(xù)跳躍,識(shí)物、遞物的能力使其在教育科研、陪伴護(hù)理等領(lǐng)域充滿(mǎn)機(jī)會(huì)。

追覓前高管扎堆做機(jī)器人,要與老東家狹路相逢?

在這些已經(jīng)搶跑的機(jī)器人企業(yè)面前,剛剛?cè)刖值某鮿?chuàng)企業(yè)想必需要拿出更多技術(shù)亮點(diǎn)、創(chuàng)新的應(yīng)用場(chǎng)景,才能吸引投資人的目光。

近日,峰瑞資本李豐在2024T-EDGE大會(huì)發(fā)表題為《具身智能的發(fā)展趨勢(shì)與投資邏輯》的主題演講,透露了投資人眼中最具價(jià)值的AI機(jī)器人和具身智能項(xiàng)目:“有軟和硬兩個(gè)角度的熱點(diǎn),軟的是AI技術(shù)驅(qū)動(dòng)的部分,硬的是軟的加上產(chǎn)品化的部分。”

具體來(lái)說(shuō),軟件是指先進(jìn)的大模型;硬件部分可能是眼鏡、耳機(jī)、智能寵物用品等熱點(diǎn)賽道。“具身智能需要在垂直場(chǎng)景里逐漸完善并實(shí)現(xiàn)泛化,在這個(gè)過(guò)程中,軟硬件要能同時(shí)迭代! 李豐補(bǔ)充道。

回到郭人杰,少年班、最年輕執(zhí)行總裁、在追覓期間做出的成績(jī),這些都是郭人杰身上的光環(huán),也是資本市場(chǎng)看重的,但最終還是要回歸到項(xiàng)目前景上,否則資本會(huì)及時(shí)修正止損。

實(shí)際上,憑借學(xué)歷光環(huán),年少得志的科技創(chuàng)業(yè)者屢見(jiàn)不鮮。同樣出自少年班的李一男,在褪去“華為少東家”的光環(huán)后,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目小牛電動(dòng)車(chē)、自游家新能源車(chē)均以失敗告終,企查查顯示其目前因涉案65.01萬(wàn)元被限制高消費(fèi),令人唏噓。目前郭人杰另起爐灶,新業(yè)務(wù)才剛剛起步,未來(lái)的不確定性還是很大。

不過(guò),可以肯定的是,AI的下一波浪潮將由機(jī)器人具象化引領(lǐng)。馬斯克認(rèn)為,到2040年,人形機(jī)器人的數(shù)量可能會(huì)超過(guò)人類(lèi),支撐特斯拉成為市值超25萬(wàn)億美元的巨型公司。

在這種情況下,國(guó)家也出臺(tái)了一系列扶持政策,包括《“十四五”機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《“機(jī)器人+”應(yīng)用行動(dòng)實(shí)施方案》等,旨在推動(dòng)機(jī)器人技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

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