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雷鳥AI眼鏡,晃瞎扎克伯格
來源:互聯(lián)網(wǎng)   發(fā)布日期:2025-01-14 08:50:13   瀏覽:263次  

導(dǎo)讀:作者|陶然 編輯|魏曉2025年,注定是智能眼鏡的世紀(jì)大戰(zhàn)之年。先后拿到不同行業(yè)的多個(gè)大廠合作后,雷鳥創(chuàng)新打響了AI眼鏡賽道開年的第一槍。1月10日,搭載阿里云“定制版通義系列大模型”的雷鳥V3 AI拍攝眼鏡在京東、天貓平臺(tái)同步開售,并同期登陸科技春晚CES。眼鏡定價(jià)1799元,比去年大賣的Ray-Ban Meta(起售價(jià)299美元)便宜了將近400人民幣。AI眼鏡的熱度在過去一年被Meta重燃 ......

作者|陶然 編輯|魏曉

2025年,注定是智能眼鏡的世紀(jì)大戰(zhàn)之年。

先后拿到不同行業(yè)的多個(gè)大廠合作后,雷鳥創(chuàng)新打響了AI眼鏡賽道開年的第一槍。

1月10日,搭載阿里云“定制版通義系列大模型”的雷鳥V3 AI拍攝眼鏡在京東、天貓平臺(tái)同步開售,并同期登陸科技春晚CES。

眼鏡定價(jià)1799元,比去年大賣的Ray-Ban Meta(起售價(jià)299美元)便宜了將近400人民幣。

雷鳥AI眼鏡,晃瞎扎克伯格

AI眼鏡的熱度在過去一年被Meta重燃,消費(fèi)電子和互聯(lián)網(wǎng)大廠在短短數(shù)月的時(shí)間里魚貫而入,百度、華為、魅族等玩家的第一波產(chǎn)品已經(jīng)落地,字節(jié)、小米、OV也各自展開行動(dòng),將這一硬件作為AI技術(shù)的又一可行落點(diǎn),提上議事日程。

公司創(chuàng)始人兼CEO李宏偉將2025年的AI眼鏡市場(chǎng)形容為“世紀(jì)大戰(zhàn)”:這個(gè)賽道從來沒有像今年這么熱鬧過,幾乎一夜之間所有科技公司都開始入局眼鏡賽道。

雷鳥AI眼鏡,晃瞎扎克伯格

而包括雷鳥在內(nèi),所有玩家的目標(biāo)都非常明確,就是用和Ray-Ban Meta相同思路的產(chǎn)品,干翻扎克伯克,干翻Meta。

畢竟,Ray-Ban Meta之于AI眼鏡,就如同當(dāng)年的iPhone之于智能手機(jī)、ChatGPT之于大模型,是率先開辟市場(chǎng)并引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)向的存在。其他廠商包括雷鳥在內(nèi),若要在風(fēng)口中站穩(wěn),就必須直面這座大山,用產(chǎn)品去打破格局。

歲末年初,完成全明星陣容組隊(duì)的雷鳥率先發(fā)難,直指Meta。發(fā)布會(huì)從標(biāo)題開始就非常直給,叫Meta Beyond(超越Meta)。

雷鳥AI眼鏡,晃瞎扎克伯格

雷鳥AI眼鏡,晃瞎扎克伯格

具體怎么做?用魔法打敗魔法,用Meta打敗Meta…

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套公式,卷配置

事后歸因,Ray-Ban Meta大賣的邏輯并不復(fù)雜。

盡管帶有鮮明的AI標(biāo)簽,但產(chǎn)品的核心屬性仍是“眼鏡”。眼鏡是日用品,所以不管是在鏡片還是鏡框中加入芯片、鏡頭,還是屏幕、天線,它都不能跟戴眼鏡群體習(xí)慣的傳統(tǒng)品類,在使用體驗(yàn)上有明顯落差,不能太重、不能太貴、不能太熱,也不能影響正?绰。

它首先是一個(gè)合格的眼鏡,其次才是“AI硬件”。

扎克伯格的解法,是在傳統(tǒng)眼鏡的框架上,相對(duì)克制的加一些“輕”功能。

第一步,找到好的眼鏡框架作為地基,扎克伯格找了百年眼鏡老店雷朋。以頭部公司經(jīng)典風(fēng)格為底,塞進(jìn)1200萬像素?cái)z像頭(和iPhone12參數(shù)相同)、定制揚(yáng)聲器(作為耳機(jī)去輸出語音)、Meta AI(LLaMa3大模型)和為AI提供算力的高通驍龍AR1Gen1芯片。

雷朋在眼鏡領(lǐng)域的品牌、渠道優(yōu)勢(shì)和用戶基礎(chǔ),給AI眼鏡的推廣和銷售提供了可靠保底,299美元的起售價(jià)用戶可接受的合理范圍。

避開谷歌眼鏡、蘋果Vision Pro等同賽道過往產(chǎn)品或外觀突兀、或價(jià)格高企、或體驗(yàn)不佳的種種大坑,Meta第一次在設(shè)計(jì)、體驗(yàn)和價(jià)格之間做到了相對(duì)完美的平衡,從而在2024年Q2喜提銷量破百萬(現(xiàn)已突破200w)、銷售額據(jù)稱達(dá)到1.5億美元。

雷鳥正在1:1套用被Meta驗(yàn)證成功的這組方案,并在任一一個(gè)配置上都做了顯著升級(jí)。

AI眼鏡被拆解為四個(gè)核心組分:耳機(jī)(音頻)、相機(jī)(拍攝)、AI(大模型)和眼鏡(傳統(tǒng)鏡片和鏡架)。

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四個(gè)核心,雷鳥分別合作了AAC、TCL(傳感器用了索尼最新的背照式小型CMOS IMX681)、阿里云和博士眼鏡四家行業(yè)領(lǐng)先大廠作為供應(yīng)商,芯片部分也上了Ray-Ban Meta同款的高通驍龍AR 1。

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有點(diǎn)類似小米造車的思路,找行業(yè)最好的供應(yīng)商合作并深度定制各部分的配置,做到各個(gè)部分都分別領(lǐng)先競(jìng)品,合在一起并優(yōu)化后自然就錯(cuò)不了。

官方也沒有刻意回避模仿Meta這一事實(shí),就是要用沿著Meta的路子,用配置和價(jià)格去超越。

而且在這兩點(diǎn)上,加量降價(jià)雷鳥V3絕對(duì)算得上誠意十足。

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未必是最終落點(diǎn)

有些出人意料的是,在后來的Meta Connect 2024大會(huì)上,扎克伯格把更多的宣傳篇幅放在了公司AR和VR的產(chǎn)品計(jì)劃中,對(duì)年內(nèi)AI眼鏡成為爆款這一“功績”并未過多提及,也沒有透露太多未來該系列產(chǎn)品的走向。

扎克伯格一直是想做XR的,元宇宙操之過急涼了一半,但小札野心顯然不止于眼前這個(gè)能對(duì)話、能拍照“而已”的準(zhǔn)常規(guī)眼鏡。

或許,AI眼鏡更像是可穿戴設(shè)備走向AR、VR完全體之前的一個(gè)折中方案,現(xiàn)階段很好,但上限未必還能有多高。

前面講到,Ray-Ban Meta在設(shè)計(jì)、體驗(yàn)和價(jià)格三者之間達(dá)成平衡,成就了爆款。

這個(gè)平衡,是賣點(diǎn),也是限制。一旦某個(gè)元素加量過多,它就有可能走向谷歌眼鏡或者Vision Pro出現(xiàn)技術(shù)、體驗(yàn)或價(jià)格上各種各樣的問題。

可按照現(xiàn)在這個(gè)配置進(jìn)一步提升,也無非是升級(jí)成更好的相機(jī)、耳機(jī),何況目前不少大模型產(chǎn)品也可以通過手表、藍(lán)牙耳機(jī)等其他附件調(diào)用。

藍(lán)媒匯接觸到一位在京東下單了雷鳥V3的用戶,對(duì)方表示對(duì)于這類不帶屏幕(AR)、只是耳機(jī)+相機(jī)組合的AI眼鏡,日常使用其實(shí)就是聽聽歌,拍視頻,偶爾問問AI而已。

“眼鏡的好處首先是可以隨時(shí)拍照錄像,比掏手機(jī)快不少。而且,如果是給人錄像,有些人看見手機(jī)、相機(jī)鏡頭就會(huì)不太自然,眼鏡拍照觀感上則會(huì)比較輕松!

總體而言,期待值確實(shí)沒有特別高。

若想實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)變,必然要引入一些突破性配置,像屏幕以及光波導(dǎo)技術(shù)等(當(dāng)然,這幾個(gè)方面雷鳥也在做)。當(dāng)前,AI 眼鏡的消費(fèi)市場(chǎng)還不夠成熟,消費(fèi)者使用習(xí)慣仍有待培養(yǎng)。而后續(xù)隨著 AR 等前沿技術(shù)融入,產(chǎn)品成本必然增加,價(jià)格也會(huì)隨之上漲,這無疑會(huì)給市場(chǎng)拓展帶來諸多不確定性,并且這種狀況在未來較長一段時(shí)間內(nèi)可能都將持續(xù)存在。

作為一項(xiàng)技術(shù)產(chǎn)品的中間態(tài),AI眼鏡的風(fēng)口能有多久,會(huì)否在消費(fèi)電子領(lǐng)域形成強(qiáng)需求,都是問題。

據(jù)中金公司研報(bào),2024年AI眼鏡出貨約200萬部,滲透率僅0.1%,市場(chǎng)規(guī)模約36.5億元;Wellsenn XR預(yù)測(cè)2030年全球AI智能眼鏡出貨有望達(dá)到8,000萬部,滲透率約為4.3%。對(duì)比像是目前已達(dá)到5507.8億美元的全球智能手機(jī)市場(chǎng),二者顯然不在一個(gè)量級(jí)。

雷鳥AI眼鏡,晃瞎扎克伯格

圖源/貝哲斯咨詢

況且,要想讓 AI 眼鏡突破現(xiàn)有局限、自成生態(tài)并不容易。一方面,AI 芯片得在大幅提升算力的同時(shí),徹底解決散熱難題;另一方面,屏幕等硬件必須在確保出色畫面效果的基礎(chǔ)上,將尺寸與重量壓縮至能適配普通鏡框的程度,實(shí)現(xiàn)這類關(guān)鍵技術(shù)的飛躍式發(fā)展。

如若不然,AI 眼鏡現(xiàn)階段就只能作為眾多可穿戴設(shè)備中的一個(gè)普通選項(xiàng),依附于手機(jī)等成熟智能設(shè)備,輔助其發(fā)揮功能,難以構(gòu)建起獨(dú)立的生態(tài)體系。

雷鳥選擇用直接開賣的方式,早早搶一些市場(chǎng):李宏偉在發(fā)布會(huì)直接點(diǎn)出,目前行業(yè)已經(jīng)發(fā)布的十幾款拍攝眼鏡,全部是PPT發(fā)布,沒有一款正式上架銷售,而雷鳥V3 發(fā)布即預(yù)售,線下博士門店可體驗(yàn),幾天后直接現(xiàn)貨發(fā)售。

雷鳥AI眼鏡,晃瞎扎克伯格

雷鳥AI眼鏡,晃瞎扎克伯格

截至發(fā)稿,雷鳥V3已經(jīng)躋身京東XR設(shè)備熱賣榜次席,和天貓平臺(tái)的銷量似乎都在1000+這一規(guī)模。

雷鳥AI眼鏡,晃瞎扎克伯格

還有一件趣事兒,在一些博主的評(píng)論區(qū),似乎有些疑似競(jìng)品水軍,用相同的話術(shù)刻意“挑起話題”:

雷鳥AI眼鏡,晃瞎扎克伯格

這樣看來,AI眼鏡的世紀(jì)大戰(zhàn)序幕,確實(shí)馬上就要拉開當(dāng)前AI技術(shù)突飛猛進(jìn),但潛力卻因應(yīng)用落地方面的困境,尤其是缺乏面向C端消費(fèi)者的硬件落點(diǎn)而無法充分釋放。

雖說還不至于陷入“病急亂投醫(yī)”般盲目慌亂的境地,但FOMO心態(tài)下玩家們多少有些焦慮,因怕錯(cuò)過這波可能顛覆行業(yè)格局的技術(shù)風(fēng)口,而扎堆涌入這類尚處于探索階段的C端硬件領(lǐng)域。

AI眼鏡的世紀(jì)大戰(zhàn),目前來看仍是早期升溫階段。等全員到齊、產(chǎn)品落地之后展開的淘汰賽,才是玩家們真正的大考。

Lanmeih/今日話題

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