過(guò)往的2024年，AI在投融資市場(chǎng)呈現(xiàn)火熱的趨勢(shì)，美國(guó)“科技七巨頭”市值增長(zhǎng)了6萬(wàn)億美元，類(lèi)似OpenAI、Perplexity、xAI和Anthropic等AI明星企業(yè)都在2024年下半年頻頻傳出新的融資消息。
和海外熱火朝天的投資相比，中國(guó)AI市場(chǎng)經(jīng)過(guò)兩年的投入，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，有不少創(chuàng)業(yè)公司開(kāi)始扛不住大模型預(yù)訓(xùn)練消耗的資金和精力。2025年伊始，零一萬(wàn)物被曝其超大模型已經(jīng)交由阿里訓(xùn)練，零一萬(wàn)物負(fù)責(zé)小參數(shù)、適中的行業(yè)模型。其創(chuàng)始人李開(kāi)復(fù)對(duì)此回復(fù)稱(chēng)，“大家都看得很清楚，只有大廠能夠‘燒’超大模型�！�
“我不認(rèn)為AI的價(jià)值在于專(zhuān)注開(kāi)發(fā)模型，更重要的是應(yīng)用，制勝之道是構(gòu)建出更具有性?xún)r(jià)比、讓每個(gè)人都能使用的平臺(tái)和應(yīng)用程序�！�近日，OpenAI前全球商業(yè)化負(fù)責(zé)人、人工智能與商業(yè)戰(zhàn)略專(zhuān)家Zack Kass在接受澎湃科技（www.thepaper.cn）專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示。
OpenAI前全球商業(yè)化負(fù)責(zé)人、人工智能與商業(yè)戰(zhàn)略專(zhuān)家Zack Kass
Zack Kass認(rèn)為，在過(guò)往的一年，AI價(jià)格變得更加低廉是顯而易見(jiàn)的，這意味著僅專(zhuān)注模型本身和技術(shù)變化是不夠的，讓AI變得更加有性?xún)r(jià)比是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)于中國(guó)AI初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)，最應(yīng)該關(guān)注的是將消費(fèi)者應(yīng)用程序變得更好、更高效、更具有性?xún)r(jià)比。
在Zack Kass看來(lái)，效率、多模態(tài)與AI Agent將是2025年AI的三大關(guān)鍵詞。效率將推動(dòng)AI技術(shù)的大眾化，多模態(tài)將拓展AI的應(yīng)用場(chǎng)景，而AI Agent則有望徹底改變軟件行業(yè)的盈利模式。
【以下對(duì)話(huà)全文】：
AI正迅速變得更具有性?xún)r(jià)比
澎湃科技：就2024年AI整體的發(fā)展，你觀察到哪些趨勢(shì)性的變化？
Zack Kass：一方面我認(rèn)為，其實(shí)人們并沒(méi)有注意到人工智能對(duì)每個(gè)人的日常生活有多大的改善，仍在追問(wèn)“AI泡沫”；另一方面，AI的價(jià)格迅速下降，這讓我意想不到。這意味著，模型和技術(shù)變好是不夠的，還要讓它變得便宜。
成本的大幅降低意味著技術(shù)的可獲取性大大提高，這在歷史上往往預(yù)示著一場(chǎng)新經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)式增長(zhǎng)。當(dāng)關(guān)鍵資源變得廉價(jià)時(shí)，通常會(huì)帶來(lái)巨大的積極變化，我們希望AI盡可能便宜，這是一個(gè)大的趨勢(shì)。
這個(gè)趨勢(shì)對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)尤其有趣，這些模型的壓縮使得它們能夠以非常低廉的成本進(jìn)行推理，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)的普遍平等。在這種情況下，我們實(shí)際上無(wú)法限制技術(shù)的獲取。隨著模型成本的持續(xù)降低，“單一模型提供商可以控制世界”的觀點(diǎn)也站不住腳。
現(xiàn)階段，依然很多人在警惕AI泡沫，認(rèn)為過(guò)度夸大了人工智能的重要性，但我的看法是，現(xiàn)階段人們還沒(méi)有完全意識(shí)到人工智能真正的潛力。
澎湃科技：最近創(chuàng)新工場(chǎng)的聯(lián)合創(chuàng)始人李開(kāi)復(fù)在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，未來(lái)零一萬(wàn)物將不再追求訓(xùn)練超級(jí)大模型，創(chuàng)業(yè)公司投資大模型預(yù)訓(xùn)練的性?xún)r(jià)比太低。你怎么看？
Zack Kass：開(kāi)發(fā)前沿模型是重要的，但更重要的是應(yīng)用。李開(kāi)復(fù)在這場(chǎng)大模型競(jìng)賽中的結(jié)果，并不是沒(méi)有預(yù)測(cè)到。
我有一個(gè)“模型收益遞減理論”，基本上是說(shuō)，在某些時(shí)候，下一個(gè)新模型的出現(xiàn)并不重要。但在某些時(shí)候，新模型的出現(xiàn)又如此不可思議，然而總有一天新模型的出現(xiàn)會(huì)對(duì)我們不再那么重要，這表明朝著這個(gè)結(jié)果努力并不是真正的制勝之道，制勝之道是構(gòu)建每個(gè)人都能使用的平臺(tái)和應(yīng)用程序。
澎湃科技：有沒(méi)有你覺(jué)得在商業(yè)化做得比較好的AI公司？有哪些特點(diǎn)？
Zack Kass:Perplexity非常出色，因?yàn)樗⒌哪Ｐ褪菍?zhuān)門(mén)為一個(gè)非常關(guān)鍵的應(yīng)用搜索設(shè)計(jì)的。Perplexity把重點(diǎn)完全放在搜索這個(gè)巨大的類(lèi)別上，建立了一個(gè)訓(xùn)練有素的模型。
我認(rèn)為Perplexity的最終模式會(huì)是付費(fèi)版本，它以后會(huì)賣(mài)廣告的。更有趣的是，已經(jīng)能看到很多軟件公司在大規(guī)模地?cái)U(kuò)展自己的產(chǎn)品，很多人都在想辦法在自己的軟件產(chǎn)品中銷(xiāo)售新的人工智能產(chǎn)品。
PerplexityAI
澎湃科技：對(duì)于中國(guó)企業(yè)想要利用AI的，你有什么建議？
Zack Kass：對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，采用人工智能有兩種方式：第一種是改進(jìn)內(nèi)部流程，讓AI幫助企業(yè)更好地運(yùn)行，尤其是如果你是一家中小型企業(yè)，這樣做就會(huì)非常有意義。互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)了電子商務(wù)，一種全新的購(gòu)買(mǎi)商品和服務(wù)的方式。反過(guò)來(lái)，AI也將以幾乎無(wú)法想象的方式呈現(xiàn)新的商業(yè)模式，機(jī)會(huì)顯然無(wú)處不在。
如果我是中國(guó)創(chuàng)業(yè)者，會(huì)更傾向于在AI軟件或AI應(yīng)用領(lǐng)域，尤其是生活消費(fèi)類(lèi)的方面。如果我成立一家人工智能公司，我會(huì)為像街角商店這樣的消費(fèi)場(chǎng)景開(kāi)發(fā)人工智能軟件。
總體來(lái)說(shuō)，人們?nèi)粘Ｉ钪猩婕耙率匙⌒械倪@類(lèi)小生意，很容易快速實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，也具有市場(chǎng)潛力，所以我認(rèn)為向這些公司銷(xiāo)售AI將會(huì)非常容易。
2025年的關(guān)鍵詞是效率、多模態(tài)與AI Agent
澎湃科技：你對(duì)于2025年AI的發(fā)展有哪些預(yù)測(cè)？AI如何更好地融入我們的生活？
Zack Kass：目前，我們正處于第一個(gè)階段增強(qiáng)應(yīng)用階段。這在中國(guó)十分常見(jiàn)，即現(xiàn)有的應(yīng)用程序，如微信等，現(xiàn)在借助AI獲得授權(quán)或增強(qiáng)能力，我們只是接受了AI的存在，并將這些模型應(yīng)用于現(xiàn)有應(yīng)用程序中，從而現(xiàn)有世界的效率提高了30%～40%，用相同的應(yīng)用程序能做更多事情。
接下來(lái)我們將進(jìn)入自主代理（AI Agent）階段。如今，大多數(shù)人已知曉自主代理，我們正快速接近一個(gè)不再需要打開(kāi)應(yīng)用程序并使用由AI授權(quán)或增強(qiáng)的應(yīng)用程序的世界，而是將任務(wù)分配給AI代理，由其在應(yīng)用程序和網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)中執(zhí)行任務(wù)。這令人興奮，未來(lái)我們會(huì)花更少時(shí)間在應(yīng)用程序本身上，而會(huì)把更多的時(shí)間將任務(wù)分配給在應(yīng)用程序中執(zhí)行任務(wù)的代理。
此外，在未來(lái)可能出現(xiàn)的多模態(tài)（multi-agent）AI世界中，可以在一定程度上操控手機(jī)上的不同軟件，尤其是在通過(guò)不同的輸入方式（如語(yǔ)音、圖像、文字等）與手機(jī)應(yīng)用程序進(jìn)行交互時(shí)。
第三階段是自然語(yǔ)言操作系統(tǒng)多模態(tài)。這一階段稍顯復(fù)雜，但主要會(huì)發(fā)生兩件事：首先，我們將從攜帶個(gè)人電腦轉(zhuǎn)變?yōu)榕宕魉鼈�，如以眼鏡、手表或工作內(nèi)容預(yù)測(cè)工具等形式出現(xiàn)。各大消費(fèi)電子公司及部分非消費(fèi)電子公司都在此方向努力，OpenAI也不例外。
我的觀點(diǎn)是，世界很快將獲得完全整合的、不計(jì)量的智能，能準(zhǔn)確學(xué)習(xí)我們工作方式并嵌入到各種智能界面的世界里，未來(lái)了解大多數(shù)未知的事情并變得異常容易，人們也將認(rèn)為完全獲得智能是理所當(dāng)然的。
澎湃科技：在你看來(lái)，人們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)這種變化？
Zack Kass：首先，你必須為事情的持續(xù)變化做好準(zhǔn)備�，F(xiàn)在世界發(fā)展得非常快，我建議大家將自身的適應(yīng)性作為個(gè)人的核心戰(zhàn)略，我希望所有的年輕人都能學(xué)會(huì)適應(yīng)變化�，F(xiàn)在僅僅說(shuō)“我們可能會(huì)改變”是不夠的，現(xiàn)在要求我們必須說(shuō)“我們將改變”。
很多年輕人問(wèn)我，“我應(yīng)該學(xué)習(xí)什么才能獲得一份好的工作”？我有一個(gè)令人失望的答案，“其實(shí)學(xué)什么并不重要”。你的專(zhuān)業(yè)與經(jīng)濟(jì)成果之間的正相關(guān)性正在快速下降，你學(xué)習(xí)的內(nèi)容不再真正影響你的工作質(zhì)量。
我并不認(rèn)為AI會(huì)讓更多人失業(yè)，這是人們對(duì)AI革命的誤解。我最反感的是，我們開(kāi)始圍繞AI做不到的事情進(jìn)行追問(wèn)思考，我稱(chēng)之為“負(fù)空間（Negative Space）AI”。在美國(guó)硅谷每個(gè)人都在談?wù)揂I能做的所有事情，關(guān)注AI積極的一面。比如，我去酒吧，有人發(fā)現(xiàn)我在OpenAI工作過(guò)，他們最喜歡問(wèn)的問(wèn)題是：“OpenAI接下來(lái)要建造什么？GPT-5什么時(shí)候到？”這是我最喜歡的問(wèn)題，從來(lái)沒(méi)有人問(wèn)過(guò)我：“什么是AI不會(huì)實(shí)現(xiàn)的？”
如果擔(dān)心會(huì)被AI取代的話(huà)，我們應(yīng)該開(kāi)始提升人文素質(zhì)，AI將創(chuàng)造眾多新興工作崗位，并在全球范圍內(nèi)積累巨大價(jià)值，推動(dòng)生活成本不斷降低。
