文：互聯(lián)網(wǎng)江湖 作者：劉致呈
今年央視春晚上的一舞“賽博秧歌”，讓本就炙手可熱的AI智能機器人概念徹底火出了圈，成為了全國人民關(guān)注的“顯眼包”。
在這樣高漲的市場情緒下，節(jié)后，AI和機器人賽道自然也掀起了一場新的投融資波瀾。
比如最近，由追覓科技中國區(qū)原執(zhí)行總裁郭人杰于去年12月才創(chuàng)立的樂享科技，就突然宣布完成了天使輪融資。本輪融資由IDG資本領(lǐng)投，經(jīng)緯創(chuàng)投等機構(gòu)跟投，融資總金額接近2億元，投后估值約6億元。
而樂享科技，瞄準聚焦的正是AI、機器人領(lǐng)域。
不過說到這，一個頗受外界關(guān)注的點是，去年11月曝出郭人杰離職，然后12月就成立新公司跟“老東家”追覓科技狹路相逢，怎么感覺有點因愛生恨的既視感？有網(wǎng)友如是說道。
更有意思的是，在郭人杰離職之前，追覓前常務(wù)副總裁王生樂、追覓科技人形機器人業(yè)務(wù)負責(zé)人喻超等也已經(jīng)紛紛從追覓離職，并且還都在不同程度上投身進了消費機器人領(lǐng)域。
這也讓追覓，就此被外界調(diào)侃成中國機器人的“黃埔軍�！薄�
事實上，如果一個兩個高管出走，還可能真是為了追逐自己的夢想，但現(xiàn)在這么多高管，甚至不乏在追覓任職過數(shù)年的“老人”，都選擇了“反目”。
怎么看都有點不對勁吧？
難道是追覓給不了更大的成長平臺，還是其他更深層的原因？
有夢想、敢砸錢的俞浩，為何留不住“千里馬”們？
對于追覓高管們?yōu)楹螘娂婋x職，一開始曾有網(wǎng)友猜測：是不是個人能力不夠的原因？
但目前來看，這一說法根本就行不通。
2022年，追覓常務(wù)副總裁王生樂選擇離職，后創(chuàng)辦的星邁機器人，目前估值已將近20億元。
去年上半年，追覓人形機器人業(yè)務(wù)負責(zé)人、創(chuàng)新機器人研究院負責(zé)人喻超選擇離職，后創(chuàng)辦的鹿明機器人公司。天眼查APP顯示：現(xiàn)在也已經(jīng)獲得了商湯國香資本等兩輪的天使投資。
從喻超、郭人杰們獨立創(chuàng)業(yè)后，VC機構(gòu)們給出的融資估值就不難看出，資本對于他們的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)管理水平，還是非常認可的。
那么既然如此，對于曾來到了追覓中國區(qū)執(zhí)行總裁位置的郭人杰們來說，又是否會像另一部分網(wǎng)友猜的那樣，覺得未來的成長空間不大而選擇了離職呢？
也有點不可能。
說起追覓，有一個很經(jīng)典的企業(yè)標簽就是：造飛機的人決定去掃地了。
這既是追覓創(chuàng)始人俞浩身份背景的轉(zhuǎn)變，也是其多次公開講述的目標和愿景，“要么不做，要么就做第一�！�
在這方面，追覓也相當舍得“砸錢”。
比如俞浩曾給追覓內(nèi)部設(shè)了一條規(guī)定：研發(fā)投入要達到同行的3倍。其中三分之一投到現(xiàn)有領(lǐng)域的產(chǎn)品迭代，三分之一投到現(xiàn)有領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新，三分之一投到新領(lǐng)域的創(chuàng)新。
同時，他還認為偉大的公司一定是擁有一批世界級優(yōu)秀工程師的公司。所以在追覓蘇州總部園區(qū)，印有“加入追覓，讓世界看到你的影響力”“想人才的風(fēng)還是吹到了追覓”等標語比比皆是，求賢若渴之心，可見一斑。
那么不用說，在這么大的正向勢能帶動下，無論是追覓科技，還是郭人杰等高管們，未來怎么可能沒有成長進步的空間？
所以，現(xiàn)在外界對于追覓高管們密集出走的主流猜測，就落到了內(nèi)部人事管理磨合上。
更直白點講，高管們對作為第一負責(zé)人的老板、也就是創(chuàng)始人俞浩，可能存在管理“矛盾”。
畢竟從一個打工人的角度看，俞浩的不少動作確實點“費高管”。
近年來，追覓除了在主業(yè)掃地機器人賽道深耕外，還開始了頻繁的跨界，比如發(fā)力家電業(yè)務(wù)、跨界智能座艙（造車）、研發(fā)人形機器人和開咖啡店、火鍋店等等。
最令人意外的是，此前網(wǎng)上曾流傳出追覓CEO俞浩在飛書“追覓航空”群中的發(fā)言，“一定要讓追覓航空成為全球最高端的航空公司！一定要讓我們比阿聯(lián)酋航空更加高端，更加橫空出世！”
結(jié)果，在BOSS直聘上，現(xiàn)在無論是火鍋店廚師長，還是“航空BU”等相關(guān)人才，追覓科技也確實在高薪熱招中，總計在招職位4912個……
說實話，作為一家估值超百億的科技新貴，掌舵人俞浩有野心是好的，但就是這些跨界業(yè)務(wù)是不是有點太分散企業(yè)資源、太“風(fēng)馬牛不相及”了？即便追覓最后能從紅海市場里殺出重圍，但“造飛機的”又怎么和“做火鍋的”形成戰(zhàn)略合力？
這些問題，市場回答不了，但追覓的高管們卻可能需要給出俞浩答案。
除此之外，真正壓垮駱駝最后一根稻草的，可能還有個網(wǎng)傳的“斷指計劃”。
去年7月，9號公司創(chuàng)始人王野曾提到，某科技公司存在惡意挖人，對同行開展“斷指計劃”。也就是通過開出幾倍的薪酬去對科沃斯、石頭科技和九號科技的內(nèi)部挖人，然后3個月拿到商業(yè)機密后，隨即將人廢棄開除。
類似的吐槽怒懟，還出現(xiàn)在運動相機品牌影石360創(chuàng)始人劉靖康年前的朋友圈中。
隨后，網(wǎng)友們通過總結(jié)“某家順為投資的某科技公司”“科沃斯們同行”“蘇州總部”等信息，紛紛把矛頭指向了追覓。
有江蘇地區(qū)的HR也表示：現(xiàn)在很多科技企業(yè)都不太敢招在追覓有過工作經(jīng)歷的員工，就是怕招來個刺探行業(yè)機密的“雙面間諜”……
其實客觀講，由于劉靖康等大佬們的“含蓄”，所以現(xiàn)在外界的各種猜測其實都不能佐證什么，作為吃瓜群眾的我們，也不宜妄下結(jié)論。
唯獨追覓，面對這么大一盆子的臟水，追覓方面才是最應(yīng)該及時作出有力的回應(yīng)，以打破一切傳言。
但偏偏，俞浩選擇了沉默。
甚至有媒體向追覓求證，結(jié)果公司拒絕對此事做出回應(yīng)
那么代入一下高管打工人的視角就很難受了。
對內(nèi)，面對老板的大跨界，自己勞心勞力可能還做不好。畢竟，如果一開始的方向都可能不對，那么后續(xù)的努力就沒有任何意義；對外，想要跳槽去其他公司，還要被人猜疑是不是“商業(yè)間諜”。
這么一來，留給郭人杰們的，好像也確實只剩下了離職創(chuàng)業(yè)之路……
從自研到投資，追覓“放飛”機器人的未來？
其實，如果撥開各種輿論爭議的外衣，單從市場表現(xiàn)來看，俞浩帶領(lǐng)下的追覓相當不錯。
據(jù)GfK中怡康數(shù)據(jù)顯示，2024年上半年，追覓在清潔電器線上市場份額達到18%，位居行業(yè)第一。其中，在掃地機器人線上市場，追覓市場份額達到了20.4%，僅次于科沃斯（30.5%），對應(yīng)的零售額同比增長高達98.4%。
除此之外，去年Q3季度，追覓在全球智能掃地機廠商中的市場份額排名，也來到了第5位。雖然較石頭科技、irobot、科沃斯們還有著一定的追趕距離，但是在10月份，追覓在德國、法國、新加坡市場的掃地機器人市占率均已超過了30%，位列第一。
這實際上，也是現(xiàn)在追覓和俞浩敢于瘋狂嘗試跨界的客觀底氣。
不過，成也掃地機器人，困也掃地機器人。
雖然從滲透率來看，現(xiàn)在中國掃地機器人市場約為6%，距歐美國家普遍10%以上的標準還有不小的提升空間。并且奧維云網(wǎng)在分析2025 CES的新品發(fā)布后也預(yù)計，今年國內(nèi)清潔電器仍將保持較高增長，尤其是掃地機器人，預(yù)計同比增長14%
但問題是，從2023Q3至今，科沃斯、石頭、云鯨、追覓、小米們就一直占據(jù)著90%以上的市場份額，品牌格局相當穩(wěn)定。至于海外，IDC發(fā)布的2024Q3全球市場份額調(diào)查也指出，現(xiàn)在國內(nèi)幾大主要廠商已經(jīng)占據(jù)了全球掃地機器人市場接近一半的份額。
換句話說，在當前各家產(chǎn)品創(chuàng)新相差無幾，甚至只能靠專利戰(zhàn)的方式，來建立品牌競爭護城河的背景下，追覓們最具想象力的時代已經(jīng)過去了。哪怕品牌未來依然能夠增長，但依然已經(jīng)沒有了更多的成長空間。
所以，尋求新的增長曲線就成為了一種必然。
不過在這里，俞浩認為追覓所做的事情并非多元化，其拓展均基于一條主線所有產(chǎn)品基于高速數(shù)字馬達以及智能算法等底層技術(shù)。追覓的未來定位是一家廣義的機器人公司。
為此，俞浩還曾描繪過一個消費者理想的品牌畫面：一人一狗一咖啡。“一人是機器人服務(wù)，一狗是機器狗情感陪伴，咖啡是精致生活。這是我們希望給用戶帶來的未來生活�！�
事實也確實如此。早在2021年，追覓就率先研發(fā)出了仿生四足機器狗Eame One。據(jù)介紹，該機器狗為工業(yè)級，能夠搭載云臺相機等多種外掛設(shè)備，可用于工廠巡視檢測等任務(wù)。
此時，距離宇樹科技推出的A1機器狗才剛剛過去了一年。至于智元機器人（新晉70億估值獨角獸）的創(chuàng)始人“稚輝君”彭志輝，更是還在華為。
換句話說，追覓和俞浩實際上很早就已經(jīng)看到了機器人的未來前景和商業(yè)應(yīng)用，并且比大多數(shù)公司都提前邁出了一大步，四足機器人和具身機器人也就此被為追覓未來的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。
緊接著，在2023年8月，宇樹正式發(fā)布首款通用人形機器人H1，而追覓也發(fā)布了通用人形機器人，隨后還表演了全球首個完成咖啡拉花“名場面”，一度引發(fā)行業(yè)的熱烈關(guān)注。
但沒想到，此后，或許是因為核心高管們的密集出走，也或許是多元化資源分散的原因，相比與宇樹科技的一次次爆火，追覓機器人業(yè)務(wù)就沉寂了不少。
甚至還有媒體發(fā)現(xiàn)，去年年初，追覓曾一度刪除了官網(wǎng)中機器人板塊的介紹。
直到2024年8月，追覓宣布成立總目標規(guī)模110億元的追創(chuàng)機器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投基金，在投資上將主要面向AI+機器人賽道。12月，具身智能機器人公司魔法原子完成了1.5億元天使輪融資，這輪投資也正是由追創(chuàng)創(chuàng)投領(lǐng)投。
至此，追覓在人形機器人方面的戰(zhàn)略，似乎已經(jīng)從自研變成了投資。
雖然這種選擇轉(zhuǎn)變，我們暫且還看不出好壞，但是作為曾無限接近宇樹科技的追覓，突然就跟不上了，著實不免讓人有種“起了個大早，趕了個晚集”的既視感。
不過還是那句話，在科技創(chuàng)新這條路上，一時的領(lǐng)先或落后，從來都不算什么。如果追覓科技能夠堅持下去，那么未來也并非不可能再重新殺回來。
但遺憾的是，現(xiàn)在機器人業(yè)務(wù)還沒有做到第一，可追覓和俞浩卻似乎已經(jīng)準備分心做飛機、做火鍋了……
